Estrat Gias De Produ O AVALIA O COMPLEMENTAR ME UNID II 1

Direção de Graduação
CURSO: Engenharia de Produção

DISCIPLINA: Estratégias de Produção

DOCENTE: Cleverton de Santa Rita

Data da Avaliação
03\06\2015

TURMA
N02
MAPA DE NOTAS

Data da Devolução

PC
ME
NOTA FINAL
AVALIAÇÃO ME

------- ESTUDANTE: Raquel Gama Macedo e Eloisy Esthefany Oliveira Vasconcelos

Cada questão equivale a 2,0 pontos

PODE SER REALIZADA EM EQUIPE DE 2-3 PESSOAS
ENTREGAR NO DIA DA AVALIAÇÃO ESCRITA

1) ESCOLHA UMA ORGANIZAÇÃO PARA ANÁLISE E CONSIDERANDO OS FUNDAMENTOS PARA DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO COMPETITIVO, PROPOSTO POR M. PORTER, DENOMINADOS DE ESTRATÉGIAS GENÉRICAS (LIDERANÇA EM CUSTO, DIFERENCIAÇÃO E ENFOQUE), CARACTERIZE A ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA E EXPLIQUE SUA ANÁLISE.

2) NA MESMA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA, AGORA ANALISE O PORTFÓLIO DE PRODUTOS DA MESMA, UTILIZE A MATRIZ BCG E POR MEIO DA PERCEPÇÃ DO GRUPO CLASSIFIQUE OS PRODUTOS OFERTADOS E MENCIONE A ORIENTAÇÃO DO GRUPO ACERCA DE QUAIS PRODUTOS DEVEM SOFRER DESINVESTIMENTOS, QUAIS DEVEM TER INVESTIMENTOS MANTIDOS E QUAIS DEVEM TER OS INVESTIMENTOS AMPLIADOS, SEMPRE JUSTIFICANDO A OPINIÃO.

1ª Questão Acredita-se no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com o seu próprio corpo, com o ambiente à sua volta e com o outro. Essa forma de pensar e agir se expressa em nosso comportamento empresarial alinhado à promoção do desenvolvimento sustentável, na criação de produtos e conceitos que promovam o bem estar bem e na forte conexão que mantemos com a nossa rede de relações. Fazem parte dessa rede, aproximadamente, 7 mil colaboradores, 1,6 milhão de Consultoras e Consultores Natura (CNs) e quase 14 mil Consultoras Natura Orientadoras (CNOs) - além de mais de 5 mil fornecedores e terceiros e 32 comunidades agroextrativistas. Essa rede alcança cerca de 100 milhões de consumidores, chegando em 58,5% dos lares brasileiros pelo menos uma vez ao ano. Hoje, a Natura é a maior empresa