Natura Pontos Fortes

A natura (Responsabilidade socioambiental) Na economia globalizada, que envolve o preceito básico de uma competitividade cada vez mais acirrada e da exigência de um consumidor mais consciente e atento, um novo perfil empresarial está surgindo com a área de recursos humanos integrada ao desenvolvimento estratégico da imagem corporativa. Assim, a ISO 18000, batizada de certificação social, começa a ganhar espaço no planejamento das empresas. Como ocorre em todos os processos que agregam…

107 - A linha Ekos da Natura Fonte Revista Exame OnLine Adaptação Charles David Forte A LINHA EKOS possui fórmulas que contém insumos de três dos principais ecossistemas brasileiros : A AMAZÔNIA, O CERRADO e a MATA ATLÂNTICA. Essa linha de PRODUÇÃO é composta por produtos de perfumaria e higiene pessoal e utilizam fragrâncias e texturas exóticas extraídas de árvores brasileiras, como a Andiroba, a Erva-Mate e a Buriti, entre outras. Á frente dos produtos FABRICADOS pela Natura, só os…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de novembro de 2006 Estratégia competitiva na indústria de cosméticos: estudo de caso na Natura Roberto Louzada Roberto_louzada@uol.com.br Fernando César Almada Santos almada@prod.eesc.usp.br Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene…

universidade paulista – UNIP PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 3º SEMESTRE | | |PLANO DE NEGÓCIOS | |NATURA COSMÉTICOS S/A | | | |

Etapa 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Este é um estudo que trata-se de demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa nacional, que concorre com as maiores organizações da indústria de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, trazidas para o Brasil, e é o quarto mercado mundial desta categoria. Na análise feita entende-se que a empresa pesquisada se diferencia dos concorrentes não só por meio da distribuição dos produtos, mas também…

Organograma . A governança corporativa da Natura passou por uma significativa evolução, nos últimos anos, especialmente a partir da abertura de capital, em 2004, e da adesão ao Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa). Mais alta instância administrativa da Natura, o Conselho de Administração é composto por três sócios-fundadores e por quatro conselheiros externos independentes, que não ocupam nenhum cargo executivo internamente. A escolha dos conselheiros…

complementar ainda sobre o olhar da segmentação é que o Brasil possui uma das populações mais jovens do planeta. Segundo o IBGE, aproximadamente 60% da população brasileira está abaixo da faixa dos 30 anos de idade. O bem-estar vem provando ser uma forte tendência no setor, afetando principalmente a classe média economicamente ativa. Consumidores nesta faixa têm se mostrado bastante interessados em produtos e serviços que promovam sensação de relaxamento e bem-estar. Freqüentam…

MULTIDICIPLINAR VII IVAIPORÃ 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA MODALIDADE: SEI PÓLO: IVAIPORÃ ALIAKYN PEREIRA DE SÁ ANÁLISE DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. IVAIPORÃ 2012 ALIAKYN PEREIRA DE SÁ PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR V: ANÁLISE DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. . Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnologia de gestão financeira apresentado à Universidade Paulista -…

PA1313131 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I NATURA COSMÉTICOS S.A Belém-Pará 2013 UNIP - Universidade Paulista Tecnológico - Processos Gerenciais Antonia Assunção Correa Ramos PA1313131 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I NATURA COSMÉTICOS S.A Belém – Pará 2013 RESUMO Perceber o quanto a qualidade envolve empresa e cliente é que vai justificar este projeto. Com quatro décadas de existência, a natura alcançou uma posição privilegiada. É hoje um…

1 - Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de…