Natura Planejamento Estratégico

Universidade Paulista Matheus da Silva Bezerra Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Cosméticos S.A Belém 2012 Matheus da Silva Bezerra Projeto Multidisciplinar Natura cosméticosS.A Belém 2012 RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de…

..............................................09/10 A Natura Acredita Que...............................................................................................10 Histórico.................................................................................................................10/11 Mensagem da Presidência do Conselho....................................................................11 Elementos de Criação de Valor Natura.......................................................

DO PROCESSO LOGÍSTICO TENDO COMO ESTUDO DE CASO A NATURA Diego Alves Dyego Daniels Gabriel Lavatori Ocivânia Maria Raquel Gomes Renata Camargo Roni Carvalho Salvador Molina Rio de Janeiro, Novembro. 2011 NOMES DOS ALUNOS Diego Alves Dyego Daniels Gabriel Lavatori Ocivânia Maria Raquel Gomes Renata Camargo Roni Carvalho Salvador Molina DEFINIÇÕES DO PROCESSO LOGÍSTICO TENDO COMO ESTUDO DE CASO A NATURA

certo, a Fabrica da Natura situada na cidade de Cajamar, no inicio teve alguns tipos de problemas com seus Stakeholders, já esse caso, era mais com a prefeitura da cidade, que alegava que a empresa iria dificultar o transporte público da cidade, pois as pessoas iriam reivindicar mais acessibilidade no transporte para a região, além da empresa ter dado um impacto muito negativo no desmatamento da região. E o que a empresa fez para resolver os problemas com os Stakeholders? A Natura,…

negócio chegando a ser a empresa com maior numero de revendedores no mundo. As estratégias de Marketing utilizadas pela empresa no Brasil foram estruturadas com base na situação econômica do país e também pelas ameaças de suas concorrentes como a Natura. Em decorrência da ascensão da Classe C, a empresa começou a investir em mídias sociais (como facebook e twitter) uma vez que grande parte da população teria acesso a este tipo de informação, divulgando ainda mais seus produtos com uma…

pesquisada é responsável pela recepção de leite in natura, sendo a maior captadora da bacia leiteira de Região, além disso, fabricam vários derivados do leite, O laticínio trabalha dentro de um rígido controle de qualidade e possui um laboratório próprio para a avaliação de seus produtos. Toda e qualquer empresa além planejamento busca organizar as idéias, para estabelecer objetivos e metas dentro de uma empresa. Todo e qualquer ser humano faz um planejamento em sua vida para…

Integrado Multidisciplinar PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Resumo O projeto vem abordar os principais aspetos que caracterizam a empresa Natura de acordo com as disciplinas vistas nesse semestre. A Naura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relaçoes que estabelece e por seus produtos e serviçoes, é uma…

Processo Administrativo Administração = Significa ação. “Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais e interligados: planejamento, organização, direcionamento e controle” (MAXIMIANO, 2003, p. 8). Processo Administrativo Processo Administrativo 1- Planejamento: O futuro pode ser previsível ou incerto. Cabe às organizações preparar-se para enfrentá-lo. É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem…

fazem parte do processo produtivo e precisam estar integradas ao planejamento estratégico organizacional. Uma vez caracterizada e delineada estrategicamente a organização, pode-se estruturar tabela de decisões contendo: objetivos estratégicos, decisões estratégicas e decisões operacionais. Os objetivos estratégicos são extraídos do plano estratégico (ou instrumento de planejamento equivalente) com o intuito de preservar o foco estratégico predefinido para os negócios da organização, e…

Introdução O planejamento estratégico de marketing foi feito para orientar sobre quais ações deveria ser executar em busca de bons resultados, como lucro e crescimento para o sucesso do produto. Pois na economia atual, com tantas opções competitivas, uma empresa só consegue se diferenciar se oferecer e comunicar um valor superior a de seus concorrentes. Segundo Kotler (1999, p. 32), “O marketing tem por principal responsabilidade o alcance do crescimento em receitas lucrativas…