Natura Organograma

Universidade Paulista Matheus da Silva Bezerra Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Cosméticos S.A Belém 2012 Matheus da Silva Bezerra Projeto Multidisciplinar Natura cosméticosS.A Belém 2012 RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de…

Crazy Hair estando sempre inovando e criando novos produtos. Porém a Crazy Hair procura cada vez mais manter seu diferencial que é trabalhar de forma sustentável e preocupar se com o bem estar de seus consumidores e com o meio ambiente. 2.1.11- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 2.2- Comunicação Empresarial 2.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização,…

Sermos reconhecidos como uma marca forte, respeitada e inovadora no mercado de cosméticos. VALORES: Produzir nossos produtos de maneira a respeitar o meio ambiente, visando sempre á sustentabilidade e a satisfação total de nossos consumidores. Organograma: Razão Social: Grupo TotalChic Cosméticos ME. Localização: Rua Tamandaré, 119 -Distrito Federal Tipo de Empresa: A empresa TotalChic será optante pelo Simples Nacional, portanto ela se enquadra como Micro Empresa(Me).

monitoração, disseminação e porta-voz. Os papeis decisórios: Como que o administrador utiliza a sua informação nas decisões: Através do empreendimento, na solução de conflitos, na alocação de recursos (escassos) e através da sua negociação. ORGANOGRAMA DA EMPRESA NATURA:

e comportamento dos clientes 4 4.4 Áreas de atuação 4 5. Estudo dos concorrentes 4 5.1 Conclusões sobre a concorrência 4 5.2 Estudos dos fornecedores 5 6. Plano Financeiro 5 6.1 Investimentos Iniciais 5 6.2 Estratégias Promocionais 5 7. Organograma Funcional 6 Administrador 6 Gerente 6 Caixa 6 Atendente 6 Custo com Pessoal- Salários 6 8. Layout das instalações 7 9.1 Missão e objetivos estratégicos: 8 9.2 Ameaças e Oportunidades (Análise de Swot) 8 10. Investimentos 9…

1 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. Cidade Universitária 2014 2 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. João Carlos Gomes Mendes R.A C0314C-6 Bruno Luiz Cabral Da Silva R.A: C22132-5 Cyntia Lima De Sousa Estrela R.A: C2766I-2 Elaine Cristina De Santana R.A: C284254 Vinicius Marques Ferreira R.A: C1519G0 Paula Pamela G.…

principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL COMPETITIVO 4. PLANO DE OPERAÇÃO 4.1 LOCAL DA INSTALAÇÃO 4.2 LAYOUT 4.3 INFRAESTRUTURA 4.4 RECURSOS HUMANOS 4.4.1 Organograma Funcional 4.4.2 Política de Recursos Humanos 5. POLÍTICA DE MARKETING 5.1 POLÍTICA DE PREÇO 5.2 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 5.3 MARCA 5.4 ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO E VENDAS 5.4.1 Promoção online 5.4.2 Promoção off line 5.4.3…

empresas como: Avon, Natura e Pierre Alexander. Existem também as empresas multinacionais que distribuem seus produtos através de lojas franqueadas, farmácias, supermercados e lojas em geral. Comparando-se a posição da Amazonic com os seus concorrentes tradicionais Avon e Natura, conclui se que seu portfólio é menor, tendo 160 itens em linha, porem seu preço é intermediário, estando no valor de 7,5 US$ . A Avon tem 530 produtos e seu preço unitário médio (US$) é de 4,3. Já a Natura…

gestão de pessoas, reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Tendo como base tudo que foi estudado no segundo semestre. A Natura é uma empresa que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 A ORGANIZAÇÃO 04 2.1 Organograma 05 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 06 3.1 Histórico e principais atividades da empresa 06 3.2 Estrutura organizacional 08 3.3 Processo decisório 10 3.4 Liderança cultura organizacional 11 3.5 Canais de Comunicação 13 3.6 Sucessão empresarial 14 4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 15 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXOS 22 Anexo A – Entrevista realizada para detectar…