Natura Marketing Ambiental

EDUCAÇÃO E CULTURA DO CEARÁ- IDECC UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ- UVA CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS DANIELLE LOPES DE SOUZA PRODUÇÃO DE MARKETING EM LOJA DE VARIEDADES IBICUITINGA 2013 DANIELLE LOPES DE SOUZA PRODUÇÃO DE MARKETING EM LOJA DE VARIEDADES Relatório de Estágio Supervisionado I realizado na Loja M&G Variedades com intuito de fazer uma análise detalhada da prática de alguns…

mecanismos para contabilizar, reduzir e compensar a emissão de gases de estufa. A Vivenda implantou o projeto inicialmente em suas unidades próprias e incentivou também a reciclagem do lixo nas lojas. No inicio de 2013 Carla Matias, gerente de marketing da Vivenda do Camarão, foi à da AFRAS com o objetivo de aumentar a atuação da empresa junto à associada. Projeto de Coleta Seletiva de Lixo. Além disso têm um projeto ligado ao recolhimento da gordura usada nas lojas. E em relação à…

Godoy Fernanda Souza Mara de Moura Verônica Garcia 2 Natura 3 Leandro Godoy História A empresa foi criada em 1969, quando Antônio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de…

INTRODUÇÃO As estratégias de negócios como gestão de marketing, gestão de pessoas e gestão ambiental têm se apresentado como fatores relevantes e fundamentais para proporcionar poder de competitividade ao setor de cosméticos. A competitividade refere-se às estratégias de ativos comerciais de canais de distribuição, de valorização dos colaboradores e do desenvolvimento de novos insumos com preocupação ambiental. O objetivo é discutir as principais estratégias de…

Pim - Projeto Integrado Multidisciplinar GIRLENE GOMES BARROS Projeto integrado Multidisciplinar-PIM NATURA COSMETICOS GIRLENE GOMES BARROS Projeto Integrado Multidisciplina NATURA COSMÉTICOS Resumo Trajetória da empresa Natura é marcada pela busca permanente da inovação e guiada pelos princípios da sustentabilidade . Uma pequena loja e um laboratório inaugurados em…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

NATURA PROCESSO DE INTRODUÇÃO DA LINHA ‘SOU’ Santos 2013 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido a partir da aplicação dos conceitos administrativos no estudo de uma organização de grande porte. A instituição escolhida para análise foi a Natura, empresa brasileira que atua no mercado de cosméticos e desenvolve produtos de alta qualidade. Tendo como diretriz o conceito de “Bem-estar Bem” e sustentabilidade, a mesma visa a construção de uma sociedade harmoniosa, incentivando a preocupação

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU GISELE BATISTA GABRIELE GOUVEA MARIANA DE JESUS SILVANA MARIA SUELI SILVA SHEILA SILVA VANESSA ARAUJO NATURA SALVADOR 2013 GISELE BATISTA GABRIELE GOUVEA MARIANA DE JESUS SILVANA MARIA SUELI SILVA SHEILA SILVA VANESSA ARAUJO NATURA Projeto apresentado como pré-requisito para avaliação parcial das disciplinas Administração de Materiais, Responsabilidade Social e Sustentabilidade, Administração Financeira

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL EDILVANE OLIVEIRA ELMA BARBOSA JESUSLENE SALVADOR LUDIMILSON JUNIOR Breve estudo sobre o marketing verde e sustentabilidade no Brasil Goiânia - GO 2014 EDILVANE OLIVEIRA ELMA BARBOSA JESUSLENE SALVADOR LUDIMILSON JUNIOR Breve estudo sobre o marketing verde e sustentabilidade no Brasil Projeto apresentado ao curso de Técnico em Logística como requisito parcial para a obtenção do titulo de…

de inovação constante. “A cultura de uma empresa tem grande impacto nesse processo, já que todos os departamentos precisam colaborar para que as inovações sejam viáveis”, diz Gláucia Gomes, do Centro de Inovação e Criatividade da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Foi o que percebeu a Avon, porque 2012 não foi um bom ano. Depois de sofrer com um prejuízo líquido de 42,5 milhões de dólares, a companhia resolveu mexer no RH de sua operação no Brasil — seu principal mercado…