Na área De Administração De Recursos Humanos A Avaliação

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

Administração de recursos humanos A administração de recursos humanos nas organizações: As pessoas são um elemento essencial à existencia das organizações; para alguns autores, são a sua principal fonte de vantagens competitiva. É a área responsável pela concepção e gestão de sistemas formais que garantem a utilização eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais (ARH). Ela possui três objetivos centrais: • Identificar e atrair recursos…

1. Gerente de recursos humanos Missão do Cargo: Planejar e coordenar as atividades da área de Recursos Humanos; controlar o clima organizacional; visando a criar as condições para que a empresa possa recrutar; desenvolver; treinar e motivar os recursos humanos necessários ao seu desenvolvimento e crescimento. Descrição das Tarefas: Dirigir; planejar; organizar e controlar as atividades de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Projeto de pesquisa elaborado por André Rodrigues, João Roberto, Katia Belinello e Tatiane Lauriano como exigência parcial para aprovação na disciplina PPI do curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Sumaré Orientador: Aleksandro Clemente Dezembro 2011 SUMÁRIO Pág | |ÍNTRODUÇÃO.............................

A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS DAPHNE LORENE ALVES FERREIRA CARVALHO 1 RESUMO Este artigo pretende apresentar um breve histórico das reformas administrativas do Estado brasileiro, sob o aspecto da gestão de pessoas, especialmente na utilização da avaliação de desempenho do servidor público federal. 1 INTRODUÇÃO Nas sociedades que antecedem o capitalismo, segundo percepção de Bresser-Pereira (1996), não…

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor

de melhoria total da qualidade de uma organização deve ser motivado pela concessão de poderes e impulsionado pela criatividade e compromisso de todos os empregados. Destacam-se três elementos-chaves: A criação do ambiente- é trabalho da alta administração. A caixa de ferramentas- é de competência da equipe de melhoria contínua. Empowermente- consiste em dotar os empregados das habilidades e autoridade para tomar decisões. Iremos destacar as eras segundo o pensamento de Maximiano…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GERENCIANDO PESSOAS 16/01/2014 Joana D’arc Farias ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ÍNDICE CONSIDERAÇÕES INICIAIS.........................................................................................2 CAPITULO I - CONCEITO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS...............11 CAPÍTULO II - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: EVOLUÇÃO HISTÓRICA...............................................

Procedimento No : 0001/2008 Título: Administração de Salários Data de efetivação: 01/09/2008 Data da atualização: Aprovação: Preparado por: / / Pág 1/5 PROCEDIMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Modelo BRASIL ano OBJETIVO Definir a abrangência, os princípios e o processo de administração de salários da Empresa. RESPONSABILIDADES 1) A diretoria da empresa é responsável pelo estabelecimento e revisão dos procedimentos de administração de salários de empregados. 2) Alterações na…

Administração de Recursos Humanos Organização da área de recursos humanos Diretoria RH Gestão de Desempenho R&S C&S Segurança e Medicina Administração de Pessoal Controle de Freqüência Planejamento e Orçamento de Pessoal Gestão de Processos Trabalhistas Gestão de Terceiros Responsabilidade Social T&D Gestão de Benefícios Gestão de Previdência Privada Assistência Social Gestão de Competências Comunicação Interna Recrutamento e seleção Treinamento e…