Na Atuação Como Administrador Temos Diferentes Cargos E Funções

imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Administrador, gerente, eficiência, eficácia, objetivos, decisões e recursos são palavras chaves na definição do conceito de administração. A seguir apresentamos os principais conceitos de administração na visão de renomados autores: É o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos [...] abrange cinco tipos de decisões ou funções: Planejamento, Organização, Lideração/direção, execução e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceitos de funções administrativas 4 2.1.1 Conceito de patrimônio 5 2.1.1.1 Fontes (origens) de recursos 6 2.1.1.1.1 Análise de mercado 7 2.1.1.1.1.1 Demanda, oferta e equilíbrio de mercado 7 2.1.1.1.1.1.1 Estruturas de mercado 8 2.1.1.1.1.1.1.1 Contabilidade social como ferramenta

competitivas, por isso, tendem buscar meios de administrar a organização de acordo com as necessidades existentes dentro da mesma; e um planejamento é a primeira função administrativa, que vai servir de base para as demais funções como: organização, direção e controle, essas funções vão servir para alcançarem os objetivos e buscar decisões rápidas e precisas para um futuro de sucesso. Vamos mostrar o planejamento em seus níveis hierárquicos e como eles auxiliam no desenvolvimento da empresa.

Serviço Social (SES0154) – Técnicas de Gestão 03/03/2013 RESUMO Neste trabalho estudaram-se os conceitos e definições da administração e os dos administradores, onde se destaca o quanto está presente nas pequenas coisas do dia a dia. Definiram-se as ações que formam o processo administrativo e a diferença entre eficiência e eficácia. O administrador precisa habilidade sem níveis hierárquicos. A administração é um processo, ou seja, ele envolve um conjunto de elementos que…

do Administrador do Futuro 5 2.5-Planejamento e tipos de planejamento: 6 2.6-Na prática podem-se distinguir três tipos de planejamento: 7 2.7-MISSÃO 7 2.8-QUEM SOMOS 7 2.9-Função da organização: 9 2.10- Opinião sobre o Texto Lido 9 3.1-Direção, funções do processo: 9 3.2-Ferramentas gerencias podem falhar: 10 3.3-Controle de ação empresarial: 11 3.4-Relatório final: 13 3.5-Referencias bibliográficas: 13 1.1- RESUMO O planejamento é um foco inicial dentro das…

integrantes do grupo, onde cada um colaborou para obtenção da pesquisa. DESENVOLVIMENTO O planejamento dentro de uma empresa ou organização representa a cima de tudo a fase inicial de uma função administrativa, e que serve de modelo para outras funções. Este planejamento envolve as metas que deverão ser cumpridas, os objetivos que deverão ser alcançados, e indica a forma de como elaborar todo o trabalho. Evitando assim um desgaste ou custo para a empresa. O QUE É PLANEJAMENTO?…

provocou o espetacular aumento da qualidade de vida das pessoas. Mostraremos que para chegar ao seu significado atual, o conceito de administração sofreu formidável ampliação e aprofundamento ao longo dos tempos. O administrador cuida de uma empresa, em geral, o administrador é o executivo responsável por determinada área de atividades da empresa. Empresas representam organizações focadas em lucros, uma de suas características é a sua diversidade, pois existem empresas de…

fazendo com que seja necessária a adoção de um profissional, o administrador, com a responsabilidade de dirigir, controlar, organizar e planejar todos os processos que englobam a estrutura organizacional. As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve. (GUEDES, 2008). Este trabalho se…

2008). No que se refere aos objetivos propostos neste trabalho temos como o Geral: identificar a liderança e sua atuação na administração das microempresas de Mauriti-CE, e os Específicos: conhecer as características de um líder; descrever as atribuições do líder no desempenho de sua função; verificar quais os fatores que contribuem para o líder levar uma empresa ao sucesso. Portanto, a identificação da liderança e sua atuação na administração das microempresas torna-se relevante e necessário

incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança. Segundo KATZ, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta…