Na 3m Uma Das Empresas Mais Inovadoras Do Mundo Para Um

Índice Introdução Este trabalho é realizado no âmbito da cadeira de Estratégia e Planeamento, o objectivo deste trabalho consiste em demonstrar o modo como as empresas criam valor explorando a mudança. A mudança pode ser associada a avanços tecnológicos, mas também a modificações no contexto regulatório de uma indústria, a mudanças nas preferências dos consumidores, a mudanças da composição demográfica, ou, até mesmo, a grandes mudanças da geopolítica global. Seleccionar uma tão…

3M Nossa História A 3M foi fundada em 1902 no estado de Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos. Cinco homens de negócios resolveram explorar depósitos de minérios. Mas a exploração das minas provou ser de pouco valor e a nova empresa de Mineração e de Manufatura de Minnesota rapidamente transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos. Anos de trabalho se seguiram até que a companhia pudesse alcançar a…

locais e governo. Essas ações otimizam ou criam programas sociais, trazendo benefício mútuo entre a empresa e a comunidade, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, quanto da sua atuação da empresa e da própria população. Responsabilidade social diz respeito ao cumprimento dos deveres e obrigações dos indivíduos e empresas para com a sociedade em geral. A responsabilidade social das empresas no Brasil pode ser definida como um modelo de comportamento ético e responsável na…

POrTFÓLIO 01 Cultura e Clima Organizacional Guarulhos 2014 Questões ............................................................................................................. 1- Pesquisar 02 empresas conhecidas (sugestão: Consultar a revista 150 Melhores empresas para se trabalhar mais atual) relatando todos (ou os principais e mais importantes) os aspectos culturais organizacionais da mesma tais como: A- Seus diferentes níveis de apresentação: artefatos,…

APRESENTAÇÃO: 3M É INOVAÇÃO RESPONSÁVEL AO SERVIÇO DA SOCIEDADE, uma empresa global de base científica, com marcas líderes em todos os mercados e setores, tendo atingido estes êxitos alicerçados na capacidade de conjugar as diversas tecnologias que desenvolvem, para responder às necessidades reais dos seus clientes, através da produção de produtos engenhosos e inovadores, como são exemplo: Post-It, Scotch, Scotch-Brite, Command, Filtrete, Nexcare, Scotchgard, Scotchprint, Actibel ou…

Disponível em: http://webinsider.uol.com.br/2004/06/15/o-e-learning-e-o-desafio-da-educacaocorporativa/ A prática do conceito de Educação Corporativa (EC) no Brasil teve inicio na década de 90. Até então a área de Treinamento e Desenvolvimento das empresas preocupava-se com o desenvolvimento das habilidades, do trabalhador para a realização de suas atividades. O centro de treinamento tinha como foco o aprendizado individual e os resultados esperados eram o aumento das habilidades do…

3) Contexto atual: Estratégia- para onde a empresa está se dirigindo? Qual seu desafio de negócio? A 3M é uma empresa totalmente voltada à inovação desde seu nascimento, em 1902, portanto sua estratégia para os próximos anos reflete esse DNA criativo e empreendedor. No portal global da companhia, a 3M destaca que o foco de sua estratégia é construir uma marca global forte, maximizando seu awareness e relevância, unificando a marca 3M. Para tanto, baseia-se em três pilares:…

DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CRISTIAN AVILA DA SILVA INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO MONTENEGRO 2011 1 Cristian Avila da Silva INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO Monografia entregue como requisito à obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial, Programa de PósGraduação em Gestão Empresarial, do…

Tema: Análise da empresa 3M. Título: Diagnóstico da empresa 3M Objetivo: Sob esta temática pretende-se ampliar os conhecimentos sob novas formas de gerenciar equipes. Pois, esta renomada organização consegue promover uma maneira com que seus colaboradores tenham além dos estímulos convencionais, uma perspectiva diferente da empresa e obtenham interesse em ampliar seu nível de colaboração com a mesma. Justificativa: Este trabalho fundamenta-se no estudo da empresa 3M, a qual…

Objetivo 4 Metodologia 4 Desenvolvimento 5 O negócio 3M.............................................................................................................5 A 3M do Brasil...........................................................................................................5 Representação da 3M..................................................................................................6 Perfil 3M................................................................