N2 Gestão De Marketing

| | |ESTÁGIO SUPERVISIONADO | AVALIAÇÃO DO(A) SUPERVISOR(A) NA EMPRESA ENTREGAR SOMENTE NA N2 |Estagiário(a): ______________________________________________ RA: __________ | |Empresa: ________________________________________________________________

PLANO DE AULAS: QUARTA-FEIRA DISCIPLINA: GESTÃO FINANCEIRA PROFESSOR: FÁBIO PEREIRA DE ANDRADE CURSO: GRADUAÇÃO EM MARKETING SEMESTRE: 2013-1 DATA UNIDADE CONTEÚDO OBJETIVO(S) METAS DE APRENDIZA-GEM ATIVIDADES BIBLIOGRAFIA/MATERIAIS 20/fev Unidade 1 – Visão Geral da Administração Financeira e o ambiente operacional da empresa Apresentação da disciplina e dos aspectos relacionados à atividade do profissional de finanças no ambiente global Conhecimento dos processos

SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICOS DE SERVIÇOS TÍTULO Trabalho de Projeto Integrador I desenvolvido como exigência para a obtenção de nota parcial para o 1º semestre do curso de Gestão da Tecnologia da Informação – Centro Universitário SENAC, sob orientação do(a) Professor(a) Rogério Zenaro SÃO PAULO 2014 Introdução Com a introdução dos computadores nas empresas, inicia-se

Empreendedorismo |Código disciplina: EMPA3 | |Ano /Semestre: 2012/2 |Num. aulas semanais: 02 |Área: Gestão | |Total de horas: 32 |Total de aulas: 38 |Número professores: | |Professor(es)…

município de Rondonópolis - MT. Buscou-se ranquear os produtores em três categorias: (N1) produtores que somente comercializam animais à vista e/ou a prazo (trinta dias), (N2) produtores que realizam (N1), mas que também operam através de NPR – Notas Promissórias Rurais e CPR – Cédulas de Produto Rural, e (N3) produtores que realizam (N2) e que firmam contratos a termo e/ou contratos futuros. A partir da análise do banco de dados estatísticos foi estimado um modelo Logit Hierárquico em…

Sérgio Ferreira da Silva CRA – SP 127347 Mais de 30 anos de experiência na área Administrativa, empresas de médio e grande porte como: Kopenhagen, Schindler, Kodak e Centro Universitário Anhanguera. Mestrando em Psicanálise em Gestão de Pessoas. Especialista em Gestão Empresarial com ênfase em Metodologia e Psicologia de Ensino Superior Especialista em Metodologia do Ensino Superior. Cursando Graduação em Recursos Humanos (último semestre). Graduação: Administração Coordenador…

PLANO DE AULAS: QUARTA-FEIRA DISCIPLINA: CONTABILIDADE E CUSTOS PROFESSOR: SYLVIO PLACCO CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO E PLANEJAMENTO DE MARKETING E VENDAS SEMESTRE: 2013-2 DATA UNIDADE CONTEÚDO OBJETIVO(S) METAS DE APRENDIZA-GEM ATIVIDADES BIBLIOGRAFIA/MATERIAIS 14 AGO Plano de Ensino e Plano de Aula Apresentar o programa da disciplina. 1 Aula expositiva 21 AGO 1 A Contabilidade e os Princípios de Contabilidade do CFC Conhecer o conceito, campo de atuação e

PUC-GO/ Faculdade de Arquitetura e Urbanismo – 2013/1 Teoria, História e Crítica da Arquitetura 5 (Matutino) – N2: A CIDADE CONTEMPORÂNEA Prof. Pedro Henrique Máximo Pereira O RIO ARTE NA ERA DOS MEGAEVENTOS:¹Fenômenos Urbanos e suas implicações Alanne MOTA,Camila RESENDE, Ducilane ALELUIA, Juanna GABRIELLA, Rachell MARQUES Resumo: Este artigo discorre sobre a cidade do Rio de Janeiro, abordando desde a década de 1960, quando houve a transferência do poder nacional para Brasília,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE INTERDISCIPLINARIDADE 6º PERÍODO Roteiro para elaboração do projeto de PLANO DE NEGÓCIOS, coordenado pelo professor HEKEL BORGES AGUIAR, da disciplina de “Marketing Aplicado” do curso de Administração. Aparecida de Goiânia 2011/1 APRESENTAÇÃO Hoje, tanto o mercado de trabalho quanto a vida em sociedade dependem de uma nova atuação das pessoas – indivíduos e grupos que, com visão sistêmica, são

das operações e dos mercados, para os investidores, passa a exigir das empresas, transparência, credibilidade e conformidade, pertinente a divulgação da informação visando apresentar elementos e detalhes quanto a qualidade das operações demandadas e gestão. A transparência e credibilidade das informações publicadas pelas empresas, vem a se tornar elementos de importância ímpar, para evidenciar casos de aplicações inadequadas de governança corporativa. A aplicação das boas práticas de…