Mudança Organizacional Logistica

A demanda da logística e a escassez da mão-de-obra qualificada Resumo: Com a crescente demanda atual da logística e os investimentos em infra-estrutura, as empresas vem passando por enormes dificuldades quanto a falta mão-de-obra qualificada e a alta rotatividade de funcionários, pois no cenário atual brasileiro há falta de qualificação profissional e escassez de profissionais. Para suprir essa desqualificação e essa escassez, as empresas estão investindo em treinamentos, para que não

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Elaine Cristina Gomes Ivan Bim Requena RESUMO Este artigo tem como principal proposta, abordar e analisar o papel da logística empresarial no ambiente organizacional, onde possui uma visão holística de onde se administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, gerenciando desde a compra e entrada dos materiais , o planejamento de produção , o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos. A logística planeja, implementa e controla o fluxo

RESUMO ARTIGO INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA O artigo procura trazer uma discussão sobre o desafio de criar uma Integração Logística dentro das organizações , foca bastante no que pode proporcionar o sucesso ou o fracasso dentro de uma determinada organização. Teoricamente a Logística Empresarial deveria ser Integrada, porém o que ainda vemos em muitas organizações é que existe a gestão por departamento da logística e isso se aplica tanto para empresas pequenas, médias e grandes. A razão…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TÉCNOLOGO EM MARKETING - SJC LOGÍSTICA EMPRESARIAL DIEGO SOUSA CERQUEIRA RA: 6314194562 EDILENE RODRIGUES RA: 5731178008 LILIAN SANCHES ORTIGOSA RA: 6301185569 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Logística Empresarial”, sob orientação do professor-tutor a distância Ana Carolina Franceschi Simões. …

|Curso: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA |Série: 1º semestre ATPS Comportamento Organizacional INTRODUÇÃO Ao passar do tempo os comportamentos das organizações sempre vem sendo estudado a fim de poder criar padrões e aperfeiçoar os métodos de negociações tentando levar e nortear uma empresa ao sucesso ou fracasso. O comportamento organizacional é…

O DESAFIO DO PLANEJAMENTO DE ESPAÇO FÍSICO EM UMA OPERADORA LOGÍSTICA DO RAMO DE BEBIDAS O DESAFIO DO PLANEJAMENTO DE ESPAÇO FÍSICO EM UMA OPERADORA LOGÍSTICA DO RAMO DE BEBIDAS Projeto apresentado à Faculdade de Tecnologia de Mauá, como parte dos requisitos para a conclusão do terceiro semestre do curso de Tecnologia em Logística. Orientador: Profª Me. Maiaty Saraiva Ferraz MAUÁ/SP 2014 RESUMO RESUMEN

Perfil da Organização Empresa: ALGC Ltda. A ALGC Ltda. É uma empresa fundamentada e estruturada, seguindo como base desenvolvimento organizacional (DO). Com mais de 20 anos de história, a Indústria e Comércio de Produtos de Limpeza foi fundada em 8 de outubro de 1993 e está localizada na cidade de São Paulo, Tucuruvi, Zona Norte. A ALGC Ltda. conta com a produção de vassouras e rodos, está privilegiadamente localizada, facilitando o escoamento de sua produção para todo Estado de São…

clientes, a fim de garantir a sua sobrevivência. A logística integrad apresenta as maiores oportunidades de lucratividade empresarial. Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o PROCESSO DE GERENCIAR ESTRATEGICAMENTE AQUISIÇÃO, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar…

DOADO POR ALEXANDRO MENDES DOS SANTOS TCC CURSO DE ADM EMPRESAS 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Nome da empresa: Vita Logística transporte Ltda. 1.2. Forma jurídica: Por responsabilidade de cota Limitada. 1.3. Ramo de atividade: Logística 1.4. Produtos/Serviços: Entrega de bens e mercadorias. 1.5. Total de empregados: A empresa contém 15 colaboradores no seu quadro de funcionários. 1.6. Total de empregados por setor: 1 Presidente, 1 Gerente…

.............................11 6.Utilização das Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................11 7. Capacitações logísticas necessárias à adoção da SCM........................................12 8. Recursos logísticos necessários à adoção da SCM..............................................13 9. CONCLUSÃO.........................................................