controladoria

processo processo 01.FINANCEIRO: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos; 02. CLIENTES: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; 03. PROCESSOS INTERNOS: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar na inovação dos seus produtos; 04. APRENDIZADO ECRECIMENTO: diz respeito à capacidade e motivação do pessoal, e a um melhor sistema de informação na empresa. Processos de Explanação da Apresentação aplicação do aplicação do de um Conceitos de Balance Balance indicador que Balance Scorecard Scorecard Scorecard valide o no processo processo 01.FINANCEIRO: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos; 02. CLIENTES: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; 03. PROCESSOS INTERNOS: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar na inovação dos seus produtos; 04. APRENDIZADO ECRECIMENTO: diz respeito à capacidade e motivação do pessoal, e a um melhor sistema de informação na empresa. Processos de Explanação da Apresentação aplicação do aplicação do de um Conceitos de Balance Balance indicador que Balance Scorecard Scorecard Scorecard valide o no processo processo 01.FINANCEIRO: criar…

interdisciplinar optamos pela empresa Telemar S.A. (OI), pois tínhamos conhecimento através de uma pessoa que trabalha na empresa no setor de RH de que outro setor, o financeiro, estava passando por problemas. Problemas estes que estavam afetando o desempenho não só do financeiro mais como um todo, já que o setor financeiro é a espinha dorsal da empresa, e dela dependem muitos outros setores pela sua importância organizacional. O problema detectado no financeiro foi a falta de motivação…

A falta de motivação dos trabalhadores é, talvez, uma das principais causas da má qualidade dos produtos, primeiramente a empresa precisa estabelecer as tarefas e cargos à cada funcionario, para assim haver um equillibrio nas areas de atuação da empresa e um foco maior de cada pessoa atuante. Ja que um funcionario satisfeito e motivado tera um desempenho maior. As tarefas sendo direcionadas, automaticamente havera uma ordem muito maior, e um empenho de cada pessoa para exercer…

Liderança & Motivação AMINISTRAÇÃO E TÉSNICAS DE VENDAS Ano Lectivo 2009/10 Turma: K21N Augusto Silva - 2080916 Diana Crispim - 2080162 Natércia Barbosa – 2080087 1. 1. 2. 3. 4. Indice Indice ......................................................................................................................... 2 Papel do gestor de vendas ........................................................................................ 3 Liderança…

Gerir equipas de trabalho |Motivação| Artigo Cientifico IESF – Instituto de Estudos Financeiros e Fiscais Gestão Financeira e Fiscal Disciplina de Estágios – Projetos Docente: Mestre Justino Oliveira Marques Aluna: Carlinda Manuela Abreu Como gerir equipas de trabalho |Motivação| SER FELIZ… Posso ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não esqueço de que minha vida é a maior empresa do mundo. E que posso evitar que ela vá à falência. Ser…

Letícia dos Santos Rafaella R. Santana Balla Rodrigo dos Santos Pereira Vanessa Barros E. A. de Oliveira Alunos do curso de Administração da UCB GRANADO PHARMÁCIAS Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2, na disciplina de Práticas Investigativas em Administração II da UCB, sob orientação do Prof.: Fernando…

estabelecidas pela instituição, essas mesmas metas ao serem alcançadas, determina-se que uma instituição tenha alcançado seu próprio modelo de gestão. Este trabalho aborda quais os passos que uma instituição/empresa, devem seguir para alcançar seus modelos de gestão. DESENVOLVIMENTO A organização está dividida em elementos de extrema importância para seu andamento e…

tendo como parâmetro custo x beneficio, o retorno principalmente de imagem positiva é de um valor incalculável, e logo o valor financeiro surge com uma demanda de clientes satisfeitos principalmente com a qualidade de vossos colaboradores. A Servmanager conta com parceiros em : Contabilidade, Enologia, Gastronomia, Psicologia e informática (Webdesigner, programadores, etc.). A Missão da Servmanager é identificar os problemas operacionais e/ou admistrativos e adequar a realidade de…

VENDAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DA EMPRESA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI KAROLLYNE ARIADNE LUZ SILVA LORRAINE CAOVILLA FRANCO LUCIENE APARECIDA PACHECO MOTIVANDO A EQUIPE DE VENDAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DA EMPRESA Trabalho de Conclusão Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração pela Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Ronaldo Rogério Cardoso. São Paulo 2011…

Termo de abertura (Project Charter) Escopo: Titulo do projeto: Motivação no ambiente organizacional Caracterização do problema e justificativa O projeto de motivação organizacional visa mudar o quadro atual da empresa W.A. P comércio e varejista Ltda. que é de insatisfação entre os clientes internos e externos focando atingir diretamente aos colaboradores mexendo com sua motivação em desempenhar suas tarefas de forma eficiente e eficaz, preocupando se também com seu bem…