PLA Planejamento Estrategico E Gestao Avancada De RH

Planejamento Estratégico e Gestão Avançada de RH Curso: Gestão de Recursos Humanos Professora: Silvia Gattai Professora Tutora responsável: Norma Período de realização: de 27/09/2010 a 13/11/2010 Objetivos: Revisar conhecimentos sobre: Estratégias organizacionais; competitividade organizacional; Modelos históricos e contemporâneos de gestão; conceitos de competências organizacionais e individuais; modelo de gestão por competências e aplicação de tal modelo; relações de trabalho e programa de retenção de talentos. Palavras-Chave: planejamento estratégico; modelos de gestão; competências; talentos Conteúdo Semana 1 27/09/10 a 01/10/10 Modelos de Gestão Atividade Horas de dedicação Assista ao vídeo “Modelos de Gestão e Estratégias de RH”, que trata sobre Modelos de Gestão históricos e contemporâneos e Gestão Estratégica de RH, disponível em: http://metodistasp.eduead.com.br/eduead/mod/resource/view.php ?inpopup=true&id=13883 (Acesso em: 29/09/10). 5 horas 1. Leia o capítulo “Planejamento Estratégico”, páginas 15 a 17 do Guia de Estudos 2. Leia o capítulo “Competitividade e Posicionamento Estratégico”, páginas 19 a 22 do Guia de Estudos. Após a leitura, desenvolva as seguintes questões: a) O que é uma estratégia organizacional? b) Quais são as fases do processo de elaboração das estratégias organizacionais? c) Quais são os dois vetores externos fundamentais na definição das estratégias? Por quê? As respostas devem ser enviadas pelo Moodle, no campo “Semana 1”. A…

Breve explicação do procedimento de pedido de estágios 1º ano curricular da Licenciatura em RH 2013-2014 a) Informação geral: 1. Cada aluno deverá realizar um estágio, numa entidade acolhedora de estágio (EAE), durante 114horas, ao longo do 2º semestre, do ano letivo 2013-2014. 2. Este estágio está programado no calendário letivo para ser realizado durante as segundas e terças feiras, do 2º semestre escolar. 3. Cada aluno deverá fazer uma estimativa dos dias necessários para…

Administração de Pessoal 04 – Desenvolvimento de Pessoas Prof. Júlio M. Nakahara Subsistemas da Gestão de RH 1 – Provisão de Pessoas 2 – Aplicação de Pessoas 6 – Monitoramento de Pessoas SISTEMA DE GESTÃO DE RH - PESSOAS 5 – Manutenção de Pessoas 3 - Recompensa de Pessoas 4 – Desenvolvimento de Pessoas Fonte: O Capital Humano das Organizações – Chiavenato, Idalberto, Atlas. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistemas para…

velhos paradigmas? 5. Quais as preocupações das organizações quanto ao futuro? 6. Caracterize as três etapas da Gestão de Pessoas. 7. Por que dizemos que o velho feudo abre suas portas? 8. Quais os desafios do terceiro milênio? E o que a ARH tem a ver com eles? 9. Por que se fala na nova era do capital intelectual? 10. Quais os novos papéis da função de RH? 11. Quais as novas características e as novas necessidades da ARH? 12. Comente a respeito das…

| |Conteúdo das respostas das questões | |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo com as resposta no ambiente virtual de aprendizagem Moodle | |Prazo de Entrega/postagem no AVA-Moodle no período de 03 de outubro a 07 de outubro de 2011, | | …

de uma equipe composta por 6 pessoas, pude agregar conhecimento através de minhas opiniões, sugestões e decisões. A fim de buscarmos o melhor resultado possível sem qualquer tipo de atrito interpessoal, buscamos sempre ouvir uns aos outros realizando discussões 2 (duas) vezes por semana através da ferramenta do Moodle e comunicação quase que diariamente através de correio eletrônico. Os diretores se reuniam constantemente e sempre que necessário para discutir situações e tomada de…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA AO RH Gardênia Brilhante RECURSOS HUMANOS OU SERES HUMANOS?  Compreendendo o RH como um sistema integrado aos objetivos organizacionais.  No Macroambiente e no Microambiente. OS SUBSISTEMAS DE RH:  Provisão de Recursos Humanos (recrutamento e seleção de novos colaboradores);  Aplicação de Recursos Humanos (desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho);  Manutenção de Recursos Humanos…

20:00hrs Horário Fim: 21:15hrs Local: Reunião Virtual Sala de Aula – Moodle / Skype A reunião seguiu a seguinte pauta: 1) De use início com a interrogante do entendimento da disciplina, os integrantes do grupo manifestaram estarem claros até aqui das atividades a realizarem, assim como o entendimento do “Manual do Participante”. 2) Seguidamente se deu início a escolha do nome da empresa, onde foi selecionado por unanimidade o nome: ENERGYSOL. 3) Logo após inicio-se a…

atividades Cursos: Administração de Empresas Ciências Contábeis Banco de Dados Ciência da Computação Logística Marketing Gestão de RH Secretariado Executivo bilíngue Sistemas de Informação GTI Redes Gestão Financeira Eventos Pedagogia 1 Disciplina: Sustentabilidade e Responsabilidade Social Carga Horária Mínima: 67h Carga Horária Máxima: 86h Período: 2º Semestre do Curso Conteudista: Prof. Leandro Calve Ambiente Virtual: Moodle Módulo Conteúdo Histórico do movimento…

| |Nome do tutor presencial | |Nome da disciplina | |Nome do professor EAD | |Conteúdo das respostas das questões …