Agronegocio

VII SEMEAD AGRONEGÓCIOS PROCESSO ESTRATÉGICO DE MARKETING E PLANO DE MARKETING PARA O AGRONEGÓCIO Marcos Fava Neves FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto - SP 14.040-900 mfaneves@usp.br 016 - 602 3892 Matheus Alberto Cônsoli FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto – SP 14.040-900 consoli@usp.br Frederico Fonseca Lopes FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto – SP 14.040-900 fflopes@usp.br Marcelo Henrique Cônsoli PUC-SP Rua: Galileu Galilei, 1243 Jardim Irajá Ribeirão Preto - SP 14.020-620 marcelo.consoli@ig.com.br Milena Fernandes Trevizoli FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto – SP 14.040-900 milena_trevizoli@yahoo.com.br RESUMO Com a maior competição nos mercados e o cenário de oferta superior à demanda, cada vez mais as empresas lutam para melhorar sua posição relativa de mercado e diferenciar sua oferta de seus concorrentes. Nessas situações, o plano de marketing passa a ter uma importante função na definição e implementação de estratégias para as empresas do agronegócio, definindo os caminhos que deverão ser seguidos no longo prazo, bem como as atividades operacionais que garantam a execução das…

INTEGRADAS PITÁGORAS DE MONTES CLAROS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE DE METODOLOGIA ACADÊMICO: VILMA ALVES FERREIRA MONTES CLAROS - 2014 1) As normas para os trabalhos acadêmicos são estabelecidas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e tem como principais objetivos ordenar e padronizar os trabalhos acadêmicos para haver uma linguagem uniforme. As normas que trabalhar nessa…

pessoas, a ser gerida ou administrada. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Conceito de Gestor Compete ao gestor a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da organização, da liderança, da direção e do controle. As características de um gestor baseia-se nas suas habilidades e competências. Princípios para um…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PESQUISA COMPARATIVA 5 CONSIDERAÇÕES 5 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 6 TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE MONTES CLAROS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS MONTES CLAROS/MG 2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada, como exigência parcial para a obtenção da conclusão da Disciplina Processos Administrativos, na Universidade Anhanguera, sob a orientação da…

BALANCED SCORECARD (BSC): ANÁLISE DE SUA IMPLEMENTAÇÃO E UTILIZAÇÃO EM UMA EMPRESA AUTOMOTIVA NO ESTADO DE SÃO PAULO Sandra Soares Gusmão Universidade Estadual de Montes Claros (UNIMONTES-MG) sndg@novonordisk.com Igor Veloso Colares Batista Universidade Estadual de Montes Claros (UNIMONTES-MG) igorbatista@viamoc.com.br RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) surgiu na década de 90 em estudos publicados por Kaplan , objetivando atender a necessidades das organizações por métodos de mensuração…

aula e através de estudos em livros e pesquisas feitas via internet, sobre o tema planejamento no qual veremos os tipos e conceitos. O que é planejamento? “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma…

agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; • Organização das funções e responsabilidades; • Informações,recursos e feedback aos empregados;(dirigir,controlar pessoas) • Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;e • Condições…

FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS – FUNORTE CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Tendências da Administração de Materiais Montes Claros/MG Março de 2011 WALISON LOIOLA SANTOS NOBRE Tendências da Administração de Materiais A administração de materiais tem como objetivo reduzir itens obsoletos do estoque e manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte matéria-prima e não haja excedentes. Não adianta acabar com o grande volume do estoque, se durante…

atps ETAPA 1 Passo 3 (Equipe) Dar início, em grupo, ao relatório parcial desta etapa, que deverá responder às questões: 1) O que é Planejamento? (definição) Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. 2) Quais…