Montagem Do Fluxo De Projetos

Iikawa COORDENADOR: Prof. Dr. José Joaquin Lunazzi 2o. semestre de 2009 Campinas-SP – Brasil ________________________________________ Page 2 1) Resultados atingidos Todas as etapas foram concluídas com êxito. Com relação a primeira parte do projeto, foi construído um detector de metais portátil e funcional, com dimensões comparáveis a um detector utilizado em portas de estádios de futebol e boates, com a intensão de localizar armas brancas ou de fogo. Esse dispositivo acusou a…

RESUMO Neste trabalho faremos introdução ao estudo da análise de investimentos, onde abordaremos as técnicas e ferramentas financeiras que auxiliam o estudo dos diferentes tipos de investimentos. Palavras-chaves: Análise de Investimentos, Fluxo de Caixa, VPL e TRI. SUMÁRIO Introdução...........................................................................................................04…

EMPRESA Y CURITIBA 2010 CARLOS RENAN MACEDO DE ALMEIDA LUIS GUSTAVO LOPES DA SILVEIRA MAURÍCIO BISCAIA CABRAL RONALDO CARDOSO GUARNIERI EMPRESA Y Trabalho de Aplicação Tecnológica à Banca Avaliativa do Projeto Interdisciplinar – PI, Para a Certificação do Módulo de Gestão de Negócios das Faculdades OPET. Orientador: Professor Cidmar CURITIBA 2010 Dedicamos às…

Criando Fluxo Contínuo Prof. Abelardo Alves de Queiroz, PhD Baseado no Manual: Criando Fluxo Contínuo por Mike Rother & Rick Harris 1 Introdução • Ao visitar empresas, freqüentemente notamos etapas dos processos realocados de ilhas de processo para células mas com fluxo errático dentro das células. • O volume de produção varia de hora para hora e pequenas pilhas de estoque acumulam-se entre as operações. • Quando isso ocorre metade dos benefícios com a organização em células deixam

de desperdícios; * Manufatura de fluxo contínuo, * Esforço contínuo na resolução de problemas; * Melhoria contínua dos processos. A abordagem Just in Time requer alto desempenho de todos os elementos e componentes da produção e da empresa, problemas na produção causados por erros reduzem o fluxo de materiais e a confiabilidade interna, além de gerar estoques, caso esses erros reduzam a produtividade ou o ritmo dos trabalhos. A velocidade do fluxo de material deve ser alta,…

Pilar Técnico de Logística Logística 7.1 O que é A logística é o conjunto dos fluxos informativos e dos fluxos físicos dos materiais que permite de satisfazer o cliente, fazendo chegar: • Os componentes e os objetos produzidos, ou a serem produzidos, justos; • No local correto • No momento correto • Na quantidade correta • Com a qualidade correta Assim entendida a logística é muito mais ampla do que a tradicional gestão dos materiais, dos armazéns e dos transportes. Ela envolve

manutenção de relações privilegiadas com os fornecedores. Aplicado à produção, o JIT assenta geralmente num sistema de informações conhecido por kanban (cartão). O kanbans relativos às ordens de fabrico transitam em sentido contrário ao do fluxo de produção - como o número de kanbans é limitado e as ordens de fabrico são sempre emitidas a jusante no processo de fabrico (de acordo com as suas necessidades), tal evita a acumulação de stocks nas diferentes fases do processo. …

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Grupos de processos de um projeto.............................................................16 Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24 Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25 Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................38 Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800...........

EM DOIS ANOS........................................08 ESTRATÉGIA DE MARKETING.....................................................09 PROCCESSO DE PRODUÇÃO.....................................................10 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS DE 2015...............................11 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS DE 2016...............................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................13…

diferentes concepções sobre montagem, ritmo e tempo no passar do filme. Essas diferenças serão destacadas e depois projetadas sobre o filme de Eisenstein, Alexander Nevsky. Tarkovski: ritmo e fluxo temporal. As colaborações de Andrei Tarkovski para o cinema são evidentes. O diretor de A Infância de Ivan e O Sacrifício fez contribuições importantes para o desenvolvimento do cinema e boas observações sobre a montagem dos filmes e seu fluir. Tarkovski era contra o cinema de montagem e…