Monografia Recrutamento E Seleçaõ De Pessoas

das pessoas no contexto de uma organização, tornando-o competente para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de Recursos Humanos das empresas. Atividades Principais • Supervisionar áreas de recrutamento e seleção, de análise e descrição de cargos, de administração de salários, de treinamento e desenvolvimento e de serviço social. • Analisar o mercado da mão-de-obra. • Utilizar as diferentes formas de recrutamento de pessoal e os critérios do processo de seleção.

aceno especial endereço aos meus nobres professores que souberam, sabiamente, partilhar a imensidão da riqueza dos conhecimentos que ostentam. Particular acena a Professora Michele Martins da Silva a quem devo os primeiros passos na realização da monografia. A Professora Camila da Silva Freitas, por ser tão atenciosa e cuja conclusão do projeto deveu-se a sua preciosa orientação. Aos meus estimados colegas de serviço, companheiro de luta e dos momentos difíceis; aos meus irmãos e…

UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE PONTA PORÃ Ponta Porã Outubro - 2006 Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA ASSOCIAÇÃO…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo nas grandes organizações do Rio de Janeiro 1.2 Contextualização Cem por cento das empresas hoje necessitam de pessoas para executar as habilidades que a mantém. Por isso para que as organizações consigam agregar novas pessoas e manter a satisfação do colaborador na organização é necessário que ela faça um recrutamento, seja ele interno, externo ou misto. Momentos de crise, de desemprego…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS – ESAD MBA EM RECURSOS HUMANOS SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: UMA PERSPECTIVA DE UTILIZAÇÃO PELO SERVIÇO PÚBLICO ARIADINA MIRELE SERRA PROF. FÁBIO FERREIRA BATISTA ORIENTADOR Brasília, DF 2012 ARIADINA MIRELE SERRA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: UMA PERSPECTIVA DE UTILIZAÇÃO PELO SERVIÇO PÚBLICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência final do Curso de Pós-Graduação da Escola de Administração e Negócios – ESAD, para…

..............................................10 REFERÊNCIAS...........................................................................................11 INTRODUÇÃO Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social…

Faculdade de Sergipe Administração com habilitação em recursos humanos Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau. Aracaju 2005 Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau Monografia apresentada à disciplina Metodologia do Trabalho Científico como prérequisito parcial para…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS JUSTIFICATIVA OBJETIVO Capacitar executivos para o gerenciamento eficaz de pessoas, independente de estarem ou não inseridos em setores de RH, de organizações industriais ou de serviços, públicas ou privadas, permitindo-lhes o desenvolvimento em um tema que projeta-se para um futuro próximo, tornando-se um diferencial para estas organizações, principalmente em um cenário de expansão econômica no qual os recursos humanos deverão ser conquistados e mantidos…

SELEÇÃO DE PESSOAS JUSTIFICATIVA As organizações têm passado por várias mudanças, e com o passar dos anos elas têm procurado adequar-se às pessoas. Com estas mudanças ocorrentes surgiu nas organizações um novo departamento e uma nova filosofia de administrar uma organização. A área de Gestão de Pessoas é parte essencial em uma organização que busca a excelência e qualidade. Contudo é importante que a organização desenvolva e valorize seus profissionais existentes como forma de…

estudo de gestão de cargos para então avaliar o modo de recrutamento adotado, identificar e estudar o processo de seleção pessoal, entrevistas, integração e a motivação dos funcionários apresentadas por autores renomados onde considera o indivíduo como principal base das organizações por seus conhecimentos e habilidades. Através deste trabalho será avaliado o índice de rotatividade ocorrido na empresa. Quando o profissional de gestão de pessoas é contratado por uma organização, em sua…