Monografia Organização Empresarial

o serviço público do Estado do Pará, descrevendo os objetivos, a metodologia e as fontes de pesquisa com que pretende alcançar os resultados do trabalho (vale 5,0 pontos). 1. ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (390 HORAS) DISCIPLINA 01. Organização, Pessoas e Processos 02. Processos de Comunicação e Gestão da Informação 03. Ética, Qualidade e Relacionamento na Gestão Pública 04. Direito Constitucional Aplicado à Gestão Pública EMENTA A nova gestão pública.…

humano ou intelectual (ODEBRECH E PEDROSO, 2010). Para ANDRADE, (2012) as pessoas são consideradas dentro das organizações como recursos, isto é, como portadores de habilidades e conhecimentos, que auxiliam no processo produtivo e crescimento empresarial, porém, é de extrema importância não esquecer de que essas pessoas são humanas, formadas de personalidades, expectativas, objetivos pessoais, e possuem necessidades. LIMONGE – FRANÇA, (2009) destaca que toda pessoa é um complexo biopsicossocial

............................ 4.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........................................................... 4.5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO............................................................................. 4.6 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL....................................................................... 4.7 CAPACIDADE DE INOVAÇÃO............................................................................ CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES .. REFERÊNCIAS ...... …

Curso de bacharel em Ciências Contábeis – Faculdade Anhanguera Taboão da Serra, 2014. Seguindo o modelo, a referência então seria (de acordo com a folha de rosto): NEBIAS, Cleide Marly; DOBGENSKI, Jeanne; ZENORINI, Rita da Penha Campos. Título da Monografia. 2010. 15 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel, Licenciado ou Tecnólogo em Nome do Curso) - Faculdade Anhanguera de ... ou Centro Universitário..., Anhanguera Educacional S.A., Valinhos, 2010. No resumo de todo trabalho…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Maceió/AL 2011 1. Introdução A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

instituída pelos investidores e acionistas, com objetivo único de gerar lucros. Entretanto, tal perspectiva não se aplica no mundo contemporâneo. Para Torres (2003), “A realização de ações de caráter social não é uma prática tão recente no meio empresarial. Porém, somente no final dos anos 60 e início da década de 70, tanto nos Estados Unidos da América (EUA), quanto em parte da Europa, que uma atuação voltada para o social ganhou destaque, basicamente como respostas às novas…

- Brasil 2009 2 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE (UFF) PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NACIONAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL (PROMINP) Ronaldo Cupertino de Moraes A RESPONSABILIDADE SOCIAL NA ENGENHARIA DA PETROBRAS Um Estudo de Caso Monografia apresentada à Universidade Federal Fluminense (UFF), pela conclusão do Curso de Especialização em SMS de Obras de Engenharia - Construção e Montagem, dentro do Plano Nacional de Qualificação Profissional (PNQP), promovido pelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado foi desenvolvido através de análise empresarial de operadores logísticos, responsáveis pela exportação; a pesquisa foi feita por meio dos aspectos solicitados por cada disciplina, e o diagnóstico através de observação e entrevistas. 2 LOGÍSTICA

LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO MATRÍCULA Nº 2030140/4 PROFESSOR ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Administração do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Prof. Orientador Homero Reis Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O…

propósitos voltados para uma inegável consciência amazônica e acreditando na inteligência da juventude, impulsionando seus anseios vocacionais, sustenta-se em três pilares: Qualidade, Organização e Informação. A Qualidade que serve para orientar, avaliar e retroalimentar sistematicamente as suas ações. A Organização que, marcada pela qualidade de ensino dos cursos em funcionamento na IES, vem administrando com modernidade, rompendo com a burocracia, levando em conta procedimentos…