Modelos De Planejamento Financeiro

Universidade de Brasília – Instituto de Geociências feijao007@gmail.com Resumo: O artigo apresenta uma proposta de planejamento para implantação de Cadastro Territorial Multifinalitário – CTM em um município com base nas boas práticas apontadas pelo guia PMBOK. Através do estudo das boas práticas apresentadas pelo Guia PMBOK na área de gerenciamento de projetos foram elaborados modelos para a primeira peça do projeto, o Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Que contêm a…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

Simples Nacional)? Porque o modelo foi escolhido? O regime atual de tributação da empresa é o Lucro Presumido. “É a forma de tributação simplificada do Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ) e Contribuição Social sobre o Lucro (CSLL). A sistemática de tributação pelo Lucro Presumido é regulamentada pelos artigos 516 a 528 do Regulamento do Imposto de Renda (Decreto 3.000/1999)”. (Disponível em: http://www.portaltributario.com.br/guia/lucro_presumido.html) O modelo foi…

e análise .............................................................24 3 HISTÓRICO DA EMPRESA...................................................................................25 4 DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO..............................................................26 5 APLICAÇÃO DO MODELO PROPOSTO..............................................................29 5.1 Análises dos fluxos de caixa realizado e projetado .......................................34 6 CONCLUSÕES E…

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

expectais de tais, gerando resultados positivos para a organização, o que faz otimizar o retorno. Um plano de marketing é feito com base em um planejamento, que é a principal atividade do profissional de marketing, que envolve o raciocínio e a coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais, onde o foco continua sendo na satisfação do consumidor. O modelo de marketing utilizado no livro, é o 4Ps, conhecido também como marketing mix. Sua concepção original, inclui elementos…

Cada disciplina do curso é tratada de forma teórica com aprofundamento baseado em exercícios das principais bancas organizadores de concursos dessa área, entre elas a ESAF, CESPE-UNB, FCC e FGV. ADMINISTRAÇÃO GERAL (28H) 1. Planejamento: Planejamento estratégico; Planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: Técnicas de análise e solução de problemas; Fatores que afetam a decisão; Tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: Estilos de liderança; Gestão por…

ETAPA 1 – O QUE É A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA, TIPOS DE NEGÓCIOS. 1.1 Sobre o Planejamento da Administração Financeira Quando tratamos de planejamento de uma boa administração financeira, estamos sem dúvida tratando de uma das estratégias mais. O principal papel de um administrador financeiro se resume em cuidar efetivamente do dinheiro da empresa, tendo o controle de entradas e saídas além de preservar o retorno exigido pelos acionistas. Ou seja, compreender esta…

DESENVOLVIMENTO: PLANEJAMENTO é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. ORGANIZAÇÃO é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. DIREÇÃO é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. CONTROLE é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo…

necessário que primeiramente, toda e qualquer empresa, independente do ramo de negócio, faça o processo do planejamento financeiro. Com as variações da economia e da política, não só local como global, o planejamento financeiro torna-se condição necessária para alavancar o sucesso empresarial. DESENVOLVIMENTO O planejamento financeiro das empresas visa dar sustentação necessária para a execução de planos estratégicos a curto…