Modelos De Organograma De Uma Financeira

Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5 Visão 5 PROPÓSITO, METAS E COMPROMISSOS 5 Performance com Propósito 5 Metas e Compromissos 6 ESTRUTURA DA EMPRESA 6 Organograma Presidencial 6 Organograma da Divisão 7 MARCAS QUE FORMAM A EMPRESA PEPSICO 7 MERCADO ALVO 8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 VALORES 10 PRINCÍPIOS DA EMPRESA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 Estrutura da Universidade PepsiCo 14 CONSIDERAÇÕES…

experiência em diversos ramos de negócios e mercados. Ao mesmo tempo, tem condições de manter um diversificado corpo de profissionais, empregando o talento e a experiência de cada um, de acordo com a tarefa publicitária que precisa ser realizada. Os Modelos de Agências Não existem limites muito precisos entre o que é considerado como agência pequena e média ou média e grande. Mesmo porque há pequenas de diversos tamanhos e estruturas, assim como médias e grandes muito diferentes entre…

resultado satisfatório para um longo prazo. 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC Quando da transformação da empresa em sociedade anônima, foi estabelecido o seguinte organograma: Superintendência Presidência Diretorias: Técnica Comercial Industrial Financeira Administrativa Ignorando todo o organograma da empresa, montou-se uma diretoria sem levar em conta as habilidades de cada membro, concentrando todo planejamento administrativo no diretor presidente e toda…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.............................................................................07 2.1 Organograma da AMBEV e identificação do posicionamento de RH....................07 2.2 Avaliação e desempenho utilizado pela AMBEV...................................................07 2.3 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da AMBEV.............................07 3. MODELOS DE LIDERANÇA...................................................................................08…

DADOS DA EMPRESA Razão Social Congebras Alimentos LTDA Nome fantasia Congebras Alimentos Segmento Distribuidora de produtos alimentícios Número de empregados 140 Porte Médio Estrutura hierárquica Hierárquica Organograma Falta fazer 2. PERGUNTAS ÊNFASE NO NEGÓCIO Atualmente não existe um plano estratégico, que integre as áreas, mas semanalmente ocorre uma reunião que envolve os gerentes do setor comercial, transporte,…

1. Administração de Cargos e Salários -----------------------------03 2. Avaliação de Desempenho ----------------------------------------- 3. Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial 4. Modelo de Liderança 5. Plano de Negócios 6. Matemática Financeira 7. Conclusão 8. Referência RESUMO O Carrefour está no Brasil há mais de 35 anos. Pioneiros no varejo, reuniu uma equipe que representa a diversidade do País. Com mais de 170 lojas distribuídas

organização .............................................. 5 2. – Avaliação de Desempenho: 2.1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH ....... 9 2.2 – Descrever o modelo de avaliação utilizado pela empresa ........................ 9 2.3 – Apresentar o plano estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa ........ 10 3. – Modelos de Liderança: 3.1 – Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes…

empresa como um todo Etapas 1. Determinação dos objetivos 2. Análise ambiental externa 3. Análise organizacional interna 4. Formulação das alternativas 5. Elaboração do planejamento 6. Implementação e execução 7. Avaliação dos resultados Modelo de Planejamento Estratégico Empresarial Para ajudar na formulação da política da empresa foram definidas a Visão e Missão, fatores que proporcionam uma orientação clara da organização. DECLARAÇÃO MISSÃO/VISÃO Missão (definição do…

inclusive, sobre a participação do capital estrangeiro nas instituições que o integram. 2 1 OBJETIVO Agentes SUPERAVITÁRIOS Instituição Financeira Agentes DEFICITÁRIOS PREVIC INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 3 4 ESTRUTURA NORMATIVA Órgão máximo ORGANOGRAMA CMN Regulamenta todo o SFN Meta inflacionária BC Instituições financeiras Proteger correntista e poupador CVM Cias abertas Proteger pequeno investidor Susep Seguro e previdência ABERTA Proteger…

..............................................01 organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;...........................................01 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;............................02 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.....................................................................................02 3. 3.1 Modelos de Liderança....................................