Modelos De Organograma De Uma Empresa Financeira

SUMÁRIO: 1 O MERCADO 3 1.1 ANALISE DE MERCADO 3 1.1.1 DESCRIÇÃO GERAL DO SETOR 3 1.1.2 TENDÊNCIAS DE MERCADO 3 1.1.3 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 3 1.1.4 MERCADO EFETIVO E POTENCIAL 4 1.1.5 CARACTERÍSTICAS DO CONSUMIDOR 4 1.1.6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – MODELO DE RIV. AMPLIADA 4 2 O PRODUTO 8 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1.1 CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1.2 DETALHAMENTO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 2.2.1 DESCRIÇÃO DOS 4 PS (PRODUTO, PREÇO,…

.................................................. 3 3.4 Missão …................................................................................................................ 4 4. ORGANOGRAMA ESTRUTURAL …...................................................................... 5 4.1 Organograma da Empresa ….............................................................................. 5 5. ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS – RH ….................................................. 6 5.1 Equipe

Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição A empresa por nós analisada têm sua denominação Francisco Carlos Servo - ME utilizando o nome fantasia de Casa Móveis e Decorações. A empresa encontra-se à Rua Nove de Julho, 2001, centro, na cidade de Araraquara – SP e conta com uma franquia na cidade de São Carlos, na Av. Getúlio Vargas, 743 Sala 04 no parque São Judas Tadeu. Uma microempresa (ME) é uma empresa com faturamento anual reduzido cujo pagamento de…

1 O Mercado 3 1.1 Analise de Mercado 3 1.1.1 Descrição geral do setor 3 1.1.2 Tendências de Mercado 3 1.1.3 Segmentação de Mercado 3 1.1.4 Mercado efetivo e potencial 4 1.1.5 Características do consumidor 4 1.1.6 Análise da Concorrência – Modelo de Riv. Ampliada 4 2 O Produto 8 2.1 Produtos e serviços 8 2.1.1 Classificação dos produtos e serviços 8 2.1.2 Detalhamento dos produtos e serviços 8 2.2 Estratégia de Marketing 8 2.2.1 Descrição dos 4 Ps (Produto, Preço,…

ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO…

Setembro de 2015, até às 23h55min (horário de Brasília). No período das avaliações o lançamento da nota será replicada para a outra disciplina do bimestre. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Desafio Profissional vale de 0 a 4 pontos para cada disciplina. ABAIXO MODELO SUGERIDO DE ESTRUTURA PARA DESENVOLVIMENTO DO DESAFIO PROFISSIONAL UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: NOME RA CIDADE / UF 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: Desafio Profissional Disciplinas…

DE CARVALHO JANAINA DIAS BARBIZAM MARINA SIQUEIRA DE BARBOSA DE SOUZA Atividade Supervisionada apresentada á disciplina Desenvolvimento Pessoal e Interpessoal, Matemática Financeira e Modelos de Gestão, no Curso Técnico em Administração á Distância do Instituto Federal do Paraná.

Desenvolvimento 4 2.1 Casa Rubi......................................................................................................4 2.2 Ética, Política e Sociedade............................................................................4 2.3 Modelo De Gestão.........................................................................................4 2.4 Economia.......................................................................................................5 2.5 Gestão De…

unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 2 1.2 ORGANOGRAMA 5 1.3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 1.3.1 Departamentalização por…

Desenvolvimento.........................................................................................................5 3.1 A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão. E busca solução para o novo cenário que se apresenta...................................................................5 4.0 Organograma da indústria pira....................................................................................6 5.0 Conclusão…