seleto

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 Desenvolvimento 4
2.1 Casa Rubi......................................................................................................4
2.2 Ética, Política e Sociedade............................................................................4
2.3 Modelo De Gestão.........................................................................................4
2.4 Economia.......................................................................................................5
2.5 Gestão De Pessoas.......................................................................................6
2.6 Distribuidora De Bebidas Branquinha Coca Cola .........................................7
2.7 Ética,Política Social.......................................................................................7
3.8 Modelo de Gestão..........................................................................................7
3.9 Economia.......................................................................................................8
3.10 Gestão de Pessoas......................................................................................8

3 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO
Realizamos este trabalho com duas empresas distintas uma da outra, uma de grande porte multinacional denominada “Coca-Cola”, e outra empresa de pequeno porte regional denominada “Casa Rubi”. Duas empresas de ramo diferente, mas com o mesmo objetivo: atender a população com dignidade e respeito tendo sempre preços acessíveis a todos, desde a alta sociedade ao mais humilde consumidor.
A Casa Rubi é uma empresa regional de pequeno porte prestadora de serviços à sociedade no ramo de materiais de construção e acabamentos, empresa familiar contendo apenas dezoito funcionários, colocando sempre a frente a ética, o companheirismo