Modelos De Matriz Swot

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar…

contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz SWOT) 8 II (Matriz GE-McKinsey) 9 III (Organograma Fertagus) 10 IV…

permanente no mercado. Para isso, foram necessários acompanhamentos e, baseado em conhecimentos teóricos, foram tirados conclusões a respeito do empreendimento. Estudos feitos a partir de teóricos com Porter e suas forças, a analise de mercado ou SWOT, a matriz BCG e outros, foram de suma importância para as decisões tomadas. E a partir dai desenvolver os métodos de melhorias a serem implantadas, a fim de encontrar e alcançar as melhores vantagens competitivas do mercado. 3.…

Objetivos 2  Compreender o papel da missão de uma empresa;  Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento 3  Empresa ~ empreendimento Ideia subjacente: a existência de…

Planejamento Estratégico em uma empresa de pequeno porte. Na elaboração do planejamento estratégico, buscou-se definir, inicialmente, qual a postura estratégica empresarial mais apropriada, através de uma análise estratégica com a aplicação do método SWOT. Aos fatores estratégicos identificados foram atribuídos valores adotando-se uma escala de Likert de cinco pontos, de acordo com seu grau de impacto para a empresa. Em seguida foram adotados os métodos Balanced Scorecard (BSC) e as…

SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 PERFIL DO EMPREENDENDOR 4 2.1 CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 5 3 COMPOTAMENTO DO CONSUMIDOR 7 4 MATRIZ DE SWOT 8 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 9 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 9 5 GESTAO DA INFORMACAO 10 6 CONCLUSAO 13 1 introdução O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento

Matriz Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor acreditava…

precisaria prever riscos; a interferência de stakeholders - como acionistas, clientes e fornecedores – na atuação da empresa. AULA 2 Question 1 Notas: 1 (ENADE - Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que hoje são medidos em termos de crescimento da produção e do consumo de matéria-prima, para uma sociedade em que

22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que…

Integradas AVM no Curso de Gestão da Qualidade. Professor: Róbison Gonçalves de Castro. TERESINA - PIAUÍ 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FAB 8 1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 1.2 CLIENTES 9 1.3 ANÁLISE PELA MATRIZ SWOT 9 1.4 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS DA FAB 12 2. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Com o intuito de sobrevivência e de sustentação em longo prazo, as empresas buscam competitividade. E competitividade é…