Modelos De Gestão Contemporanea à Gestão Pública

envolvem modelos alternativos de gestão pública, fizeram por exigir mudanças que têm evidenciado o fortalecimento da auditoria na administração pública moderna. Esse paradigma emergente da gestão pública, entre outros aspectos, enfatiza os ideais de democracia e cidadania, ressaltando a participação e o controle da sociedade civil sobre a administração. Nesse contexto de mudanças e ascensão do cidadão a um patamar de maior destaque no planejamento e na condução das políticas públicas, impõe-se

a participação popular que vem trazendo melhorias na gestão com maior transparência, diminuindo as irregularidades e melhorando a resolução dos problemas, tornando mais eficiente e eficaz o gerenciamento e a execução da política pública. Ao longo da história, o Brasil passou por várias formas de governo e conseqüentemente na administração pública. Com o advento da constituição federal de 1988, vieram várias mudanças em busca de uma melhor gestão e organização dos recursos públicos.…

AD1- GESTÃO 1 QUESTÃO 1 Os textos estudados nos mostra as mudanças na gestão escolar. A mudança de concepção de escola e implicações quanto à gestão alteram as limitações do modelo estático de escola e de sua direção. A transição de um modelo estático para um paradigma dinâmico, a descentralização, a democratização da gestão escolar, a construção da autonomia da escola, e a formação de gestores escolares são fatores que evoluíram com as reformas educacionais. Essa transição é marcada

municipais; gestão municipal; participação cidadã. K E Y W O R D S : comprehensive city plan; strategic city plannning; public policy; municipal management; community participation. Este artigo discute de forma teórico-conceitual o plano diretor municipal e o planejamento estratégico municipal, instrumentos de planejamento em * Artigo recebido em set. 2005 e aceito em abr. 2006. ** Administrador, especialista em magistério superior pela UTP mestre em informática pela , UFPR,…

 na vida pública,  espaços privados. O que é Liderança?  As pessoas são capazes de exercer influência sobre outras, isso as torna potencialmente líderes.  Em um grupo, normalmente, evidencia-se um líder. Importante!  Um líder é quem consegue alterar as atitudes ou comportamento dos outros, conduzindo o grupo para a solução de um problema ou para alcançar um objetivo. Origens das Teorias Alguns estudiosos apresentaram diferentes teorias, dentre as quais podemos citar: O modelo…

Resumo do texto de Margarida Kunsch, Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas. Sobre as alterações de planejamento estratégico estão ligadas as mudanças radicas que estamos sofrendo desde a última década quando se fala em mudanças da relação de trabalho, mudança geopolítica internacional, a sociedade, as formas de governo onde tiveram que mudar as estruturas, as configurações, as formas de se planejar algo. Todas as novas configurações…

serve para a solução de problemas. b) É um ciclo utilizado na solução de problemas, porém somente se adéqua a questões quantitativas. c) É uma forma de agir que serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas. d) É um modelo gerencial utilizado para monitorar o desempenho dos níveis operacionais, mas não serve para avaliar alcance de objetivos. e) É uma atividade cíclica de avaliação de resultados usada para selecionar objetivos organizacionais. Resposta:…

1 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA JOSÉ MARIA PEREIRA CURSINO JOSINEI PEREIRA BRITO LIGIANE DE ALMEIDA GASPAR PEDRO ANTONIO COSTA BRITO JUNIOR REGINA RODRIGUES DE SOUZA RONAIRA LUIZA REIS BATISTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO VERTENTE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EFICAZ EM UMA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE 2 PARINTINS-AM 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................

1 GESTÃO PÚBLICA E DE PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Maria Alice Pinheiro Furtado Mestre em Administração de empresas pela FUCAPE BUSINESS SCHOOL marialice_pf@yahoo.com.br Graziela Xavier Fortunato Doutora em Administração de empresas pela PUC-RIO grazielafortunato@fucape.br Aridelmo Teixeira Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP aridelmo@fucape.br Vínculo Institucional:…

1 Manual de Gestão pública Contemporânea/ José Matias Pereira – 2ed. – São Paulo: Atlas, 2009. Capítulos: (5) Governabilidade, governança e accountability, (6) Ética e moral na Administração Pública e (7) Reforma do Estado e transparência no Brasil. Autor: José Matias Pereira, professor de Administração Pública e Finanças Públicas e Pesquisador associado do Programa de Pós-graduação em Contabilidade da Universidade de Brasília/UFPB/UFRN. Pesquisador do CNPq (Produtividade em Pesquisa - PQ)