Modelos De Gestao Futuro Da Cadeia De Suprimento

PLANEJAMENTO OPERACIONAL – GESTÃO DE COMPRAS SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina [nome da disciplina], do curso [nome do curso] da, sob a orientação do Prof. [nome do professor]. SÃO PAULO 2013 resumo Trata a seguinte pesquisa sobre Planejamento Operacional focado na gestão de compras, objetivando discutir de que

que estão crescendo a cada dia. Enxergar a cadeia produtiva como nos livros antigos, onde todos os fornecedores concorrem em todos os níveis, não é mais uma prerrogativa. A lógica de enxugar cada vez mais a produção vai além das fronteiras de cada empresa, em busca da redução de custos dos processos, redução de 152 ISSN 1679-8902 Revista Intellectus Ano VII | Nº. 16 desperdícios, redução do tempo e do transporte, verificando a cadeia como um todo. Mas para que este…

inicial do desafio profissional, procurei aplicar todos os conhecimentos adquiridos em sala de aula para o desenvolvimento deste trabalho, que tem como objetivo de criar uma auditoria para identificar falhas e problemas em todo o processo da cadeia de suprimentos da empresa de produção de sucos FRUT VITTA. Empresa: FRUT VITTA Região: Sudeste Seguimento: Sucos Produto comercializado: Suco de laranja 1 litro Publico alvo: Todas as idades e classes sociais Principais concorrentes: Del…

em Logística TRABALHO DISCIPLINAR GESTÃO DE SUPRIMENTOS “SCM” 1º/4º SEMESTRE “A” CST em LOGÍSTICA RGM Nome Completo 24713660 Adauto Silveira 15198669 Daiane Oliveira Alves 15390098 Edmar Suares 15209890 Ingrid Nascimento 15391329 Jonathan Ramos 13034251 Rafael de Assis Almeida 13037463 Rodrigo Martinelli 15255476 Rosiane Correia 15102769 Thiago Almeida Grupo: CARP DIEN Empresa: EGK MOTOPARTS LTDA Projeto de Gestão de Suprimento orientado e apresentado ao…

guardar na posição correta evitando assim perda de tempo pois se o palete não for encontrado no local correto tera que procurar ate encontrar . O processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas operacionais (suprimento, produção e distribuição), desde as fontes de matéria prima até o produto acabado acessar as mãos do consumidor final, buscando a minimização dos custos envolvidos e garantindo a melhoria dos níveis de serviço Um processo…

prazo de entrega. - Qualidade: quando a atividade logística está associada a qualidade e condição do produto. - Informação: quando através de ferramentas, o cliente pode rastrear o andamento de seu pedido e as informações podem fluir por toda a cadeia de abastecimento. * Alianças estratégicas: A formalização de alianças logísticas sinérgicas entre fornecedores e clientes assume um papel de grande importância no panorama econômico contemporâneo, pois, diferente de uma simples relação…

ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 9…

Desempenho..................................................... 5-6 Tendência e modelo de gestão.................................................... 6 Conclusão .....................................................................................7 Referencias ..................................................................................8 1-Introdução O trabalho apresenta conceitos sobre a cadeia de suprimentos e a importância da logística empresarial que é uma atividade pratica…

“CPFR – Uma Técnica Colaborativa Aplicada ao Contexto Corporativo Brasileiro” Autoria: Paulo Tarso Vilela de Resende, Guilherme Dayrell Mendonça Resumo A competitividade da cadeia de suprimentos é definida em função da sua capacidade de adaptação e evolução frente às novas demandas de mercado. A ferramenta colaborativa CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) comprovadamente contribui para a manutenção de uma estrutura de otimização operacional exigida pelo elevado…

pós-venda 16 3.5 Indicadores de resultado que poderão ser utilizados diariamente 18 4 ETAPA 19 4.1 Passo 1 19 4.1.1 Conceito de fluxo de caixa 19 4.1.2 Administração de caixa 19 4.1.3 Importância 20 4.2 Passo 2 20 5 O FUTURO DA TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA 22 5.1 Tendências emergentes 22 5.2 Revolução multicanal 22 5.3 A necessidade de adaptação 22 5.4 Buscando flexibilidade estrutural 23 5.5 Visão 2020 24 5.6 Fabricação rápida 24 REFERÊNCIAS…