Modelos De Desenvolvimento Organizacional

Modelo de avaliação de maturidade da transparência organizacional Trabalho de Mestrado Kizzy Macedo Benjamin (Aluno), Claudia Cappelli (Orientadora), Gleison Santos (Co-orientador) PPGI - Programa de Pós-Graduação em Informática Departamento de Informática Aplicada – Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) Av. Pasteur, 458 – Rio de Janeiro – RJ – Brazil {kizzy.benjamin, claudia.cappelli, gleison.santos}@uniriotec.br Ano de Ingresso no…

econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio às organizações desenvolverem e utilizarem instrumentos de gestão que lhes garantam um certo nível de competitividade atual e futura. As propostas para a…

resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT Organizations are embedded in a global economy where global markets interact, not limited to regional or national borders. Currently it is…

tomada de decisão? Quais são as diferenças essenciais entre os modelos incrementalistas e da “lata de lixo”? Quais modelos que melhor descrevem como a tomada de decisão ocorre em (a) um restaurante fast-food e (b) um laboratório de pesquisa e desenvolvimento de uma grande indústria farmacêutica? O modelo de Carnegie reconhece os efeitos da sastifação da racionalidade limitada e das coalizações organizacionais. De acordo com o Modelo Racional, o processo de tomada de decisão teria três…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO................................................................................................... | 02 | 2 | ESTUDO DE CASO.......................................................................................... | 03 | 3 | CONCLUSÃO............................................................................................

DE UM MODELO DE MAPA DO CONHECIMENTO APLICADO À CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL Jair Cunha Cardoso Filho1 Resumo: Este artigo apresenta a proposta de um modelo de mapa do conhecimento, como ferramenta informacional em gestão de competências, aplicado à Câmara Legislativa do Distrito Federal - CLDF, para auxiliar no processo de governança legislativa. São abordados e discutidos os conceitos de administração pública gerencial; competência; competência nas organizações e alguns…

conceitual básica nesta teoria contém duas dimensões, a epistemológica e a antológica. Ontológica. Em termos restritos, o conhecimento só é criado por indivíduos. Uma organização não pode criar conhecimento sem indivíduos. A criação do conhecimento organizacional, pois deve ser entendida como um processo que amplia “organizacionalmente” o conhecimento criado pelos indivíduos, cristalizando-o como parte da rede de conhecimentos da organização. Esse processo ocorre dentro de uma…

Transformações e Transições nas Carreiras: Estudos Nacionais e Internacionais sobre o Tema Página Branca Capítulo 1 Transformações nas Carreiras: de trajetórias lineares para multidirecionais Perspectivas organizacionais e individuais* Yehuda Baruch RESUMO Inseridos na natureza dinâmica dos mercados de trabalho, os sistemas de carreira têm passado por grandes mudanças nas últimas décadas. Este capítulo apresenta diversas perspectivas de carreira, com o objetivo de demonstrar

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à…