Modelo Tradicional De Administraçaõ Rh

Introdução O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Conseqüentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação,

crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração vêm evoluindo com o passar dos tempos. Começaremos explicar então a teoria da administração, rumo ao moderno conceito de administração, e atuando por meio da Escola de administração cientifica, que teve como questão central às tarefas. Essa…

Organizacionais Modelo de Gestão Um conjunto próprio de concepções filosóficas e idéias e ações administrativas que operacionalizam as práticas gerenciais nas organizações. Os modelos de gestão são marcados por características próprias como: - Era da Produção em Massa - Era da Qualidade - Era da Informação/Conhecimento Processos Organizacionais Modelos de Gestão Modelos Tradicionais de Gestão •Administração •Administração científica burocrática Taylor – 1903 1909- Max Weber…

recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The main concern of this…

recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The main concern of this…

coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas…

PROGRAMÁTICO Objetivo • C ompreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações. • C onhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, C argos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios. • Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados. Vivenciar as rotinas de cada sistema para aplicação imediata. 2013 4/5 a…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” WAGNER SAMMARTINO ORIENTADOR: Prof. Dr. LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE 2002 b WAGNER SAMMARTINO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de…

1 Referencial Teórico A evolução do pensamento em administração 1.1 Teorias em administração Em termos práticos, o consumo de teorias administrativas e organizacionais justifica-se pela necessidade de adotar as melhores praticas que possam contribuir para o aperfeiçoamento do desempenho de dada organização, considerando-se as características únicas de sua inserção no mercado. Afinal, a administração é uma disciplina aplicada na busca de resultados concretos que visem à melhoria de gestão

respeito da administração de recursos humanos aplicados na organização. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA A área de recursos humanos por muito tempo esteve limitada a atender à legislação trabalhista, até surgir à visão de que a gestão de recursos humanos deveria buscar melhor encaixe com as políticas empresarias e fatores ambientais. Alguns desafios vindos da globalização colocaram em questão o modelo tradicional de recursos humanos e a atuação de seus profissionais, sugerindo mudanças para uma…