Modelo Paper Em Modelos Gestão Empresarial

ilustrações ou figuras, 2ª - Tabelas, 3ª - Abreviaturas e siglas, 4ª - Símbolos.APRESENTAÇÃO DE ILUSTRAÇÕES NO TEXTOEntende-se como ilustração os gráficos, diagramas, desenhos, fotografias, mapas, etc. que complementam visualmente o texto.Figura 7 - Modelo de figura no TextoAPRESENTAÇÃO DE TABELAS E QUADROS NO TEXTOAs tabelas apresentam informações tratadas estatisticamente; os quadros contêm informações textuais agrupadas em colunas. Apêndice São documentos elaborados pelo próprio autor…

Gestão por competência: O que é Quando e Como se Desenvolveu a Gestão por Competência Aparecido Vieira de Castro Unopar Universidade Norte do Paraná Londrina Paraná RESUMO Vamos a partir de agora procurar entender o que é, o que significa e para que serve a Gestão Por Competência, visto que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as…

MEMÓRIA DE EVENTO CIENTÍFICO-PROFISSIONAL PRÁTICAS DE GESTÃO E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEU RELACIONAMENTO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL1 Ricardo Rodrigues Barbosa Doutor em Administração de Empresas pela Columbia University, Estados Unidos da América. Professor da Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil. E-mail: rrbarb@gmail.com Mônica Erichsen Nassif Doutora em Ciência da Informação pela Universidade Federal de …

ALGAR TECNOLOGIA PIM VI-DP Trabalho Bimestral do curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado a Universidade Paulista – UNIP. PATOS DE MINAS-MG 2014 3 RESUMO Este trabalho tem por objetivo a confecção do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) no qual se apresenta uma das maiores e mais conceituadas empresas do país no segmento de Soluções em Tecnologia e Contact Center: a Algar Tecnologia. Neste projeto a matéria chave é Modelos de Liderança através da qual pontuaremos…

GESTÃO E AÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: PARA ALÉM DO “FOLCLORE” E O “FATO” Gelson Silva Junquilho v.8, n.3, p.304-318, dez. 2001 Departamento de Administração Universidade Federal do Espírito Santo – UFES E-mail: gelson@npd.ufes.br Resumo Este artigo introduz o conceito de gestão como uma prática social (REED, 1989). O objetivo principal é demonstrar que essa é uma abordagem muito importante para a compreensão da gestão e da ação gerencial. Também apresenta uma…

COG132C.QXD 09-01-2008 10:26 Page 285 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO, 2007, VOL. 13, N.º 2, 285-300 O plano de marketing: Um estudo discursivo Luciano Augusto Toledo Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil José Petraglia Mestre em Administração e doutorando em Marketing pela Fea-Usp, Brasil Resumo. O artigo tem como propósito contribuir com a discussão sobre a relevância do plano de…

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL MODELO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: UMA FERRAMENTA DE CONTROLE ESTRATÉGICO Um Estudo de Caso em uma Indústria do Setor Moveleiro AUTORES ADRIANA PORTO Universidade Luterana do Brasil - ULBRA adriana_porto@yahoo.com.br ROLANDO JUAN SOLIZ ESTRADA Universidade Federal de Santa Maria rolando@ct.ufsm.br Resumo O presente trabalho possui o objetivo de propor um modelo de indicadores de desempenho que reflitam a perspectiva estratégica adotada…

Neste trabalho pretendemos conceituar os Fatores Críticos de Sucesso e refletir acerca da avaliação dos projetos de ginástica laboral em sua implantação e desenvolvimento, pois estas avaliações processuais são cada vez mais frequentes no âmbito empresarial com o objetivo de economizar tempo, dinheiro e atingir os objetivos em prazos cada vez mais curtos. Palavras-Chave: Ginástica laboral; Qualidade de vida na empresa; Fatores críticos de sucesso. GYM WORK AS A PROMOTER OF…

Ética na gestão empresarial da conscientização e ação São Bernardo do Campo 2012 Sumário Resumo I...................................................................................................... 03 Abstract ....................................................................................................... 03 Introdução.....................................................................................................03 Resumo I..............................

Gestão por competências: Modelos e Abrangência 1 Ademar Orsi 2 Monica Bose 3 Resumo A Gestão por Competências caracteriza-se como uma das ferramentas mais modernas em gestão de recursos humanos e tem sido amplamente adotada por grandes empresas no Brasil. Diante desta evidência, esta pesquisa tem por objetivo descrever os modelos de Gestão por Competências utilizados por empresas de grande porte. Para tanto foi realizado um estudo de casos múltiplo, do tipo…