Modelo Organograma Empresa

.............. 11 2.7. Organograma ............................................................................................................... 12 2.8. Processo Organizacional ............................................................................................. 13 2.1. Perfil da Organização ................................................................................................... 14 2.2.1. Apresentação da Empresa .............................

administrator, sabendo-se da necessidade de se conhecer em que nível esta a tomada de decisão dentro do organograma. Pois, a cada dia, com a globalização, temos que cada vez mais darmos respostas e tomarmos decisões com a maior flexibilidade e brevidade possível. Assim como o trabalho mostra os conceitos de centralização e de descentralização, mostrará também as vantagens e desvantagens de cada modelo, tendo por base, a fundamentação teórica dos autores CHIAVENATO E ORLIKAS, os quais nos…

acadêmico, refere-se a um assunto que na época não existia, época esta, metade do século XIX, onde não se ouvia falar em tratamento formal, regras, e padrões dentro das “empresas” predominantes na Europa. Como se sabe o trabalho não era visto como o vemos atualmente, os colaboradores não faziam parte daquilo como hoje fazem, as empresas, as organizações não eram realmente organizadas, e parte do que vemos hoje, é contribuição do trabalho de Weber. Vemos a Burocracia como uma…

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 01 Evolução do Marketing Figura 02 Modelos diferenciados de 3Is Figura 03 Modelo de matriz baseada em valores Figura 04 Modelo de matriz baseada em valores da S. C. Johson Figura 05 Modelo de matriz baseada em valores da Timberland Figura 06 Planta da empresa Figura 07 Doce caseiro Figura 08 Linha de produtos Figura 09 Esquema ilustrativo do processo produtivo com açúcar

Sumário AGRADECIMENTOS 3 DEDICATÓRIA 4 EPÍGRAFE 5 Sumário 6 INTRODUÇÃO 7 ORGANOGRAMA 8 Abaixo segue o organograma da empresa: 8 FLUXOGRAMA 8 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E ANÁLISE SWOT 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade descrever todas as atividades realizadas pela empresa “Biscoito Kidelícia Ltda.” Esta organização é uma pequena indústria, que atua no mercado alimentício, especificamente

CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA COM SUA MISSÃO, VISÃO, VALORES, ESTRATÉGIAS COMERCIAIS E ORGANOGRAMA. RECIFE, 2013 FATIN FACULDADE DE TEOLOGIA INTEGRADA GERMANO GALVÃO DOS SANTOS RIBEIRO JÚNIOR Este trabalho tem como finalidade a obtenção de nota para a disciplina de TGA e Administração Estratégica do Curso de Pós Graduação em Administração de Empresas da FATIN – Faculdade de Teologia Integrada. Professor Orientador: Jailson Silva RECIFE, 2013 RESUMO Manter uma…

Gualberto Rabay ATIVIDADE : Organograma 2 Em duplas – entrega via portifólio. 1. O organograma é uma técnica que dá insumos importantes na gestão de processos? Por que? 2. O que fazer quando há muitas siglas no organograma? 3. Para que serve a legenda? 4. Dos modelos de organogramas apresentados qual o mais completo em sua opinião? Por que? 5. Como representar no organorgrama o uso da autoridade funcional? 6. Dê duas características na elaboração de organogramas 7.…

DOCUMENTO 4 FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE ESTÁGIO Nome do aluno: Fernanda Aparecida Henriques Matrícula: 201201719445 Curso: Administração Turma: Noite Empresa: Tecnologia Bancária S/A Início do Estágio 02 / 02 /2013 Responsável: Data Descrição da Atividade Horário da atividade Nome do Responsável na Empresa Assinatura Início Fim Observação: O…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma..................................................................................... 18 Figura 2 Organograma clássico....................................................................... 19 Figura 3 Organograma em barras................................................................... 20 Figura 4 Organograma circular........................................................................ 21 Figura 5 Organograma radial ou…

Educação Concorrentes Equipamentos Produtos Fornecedores Energia A Empresa Bens Recursos Pessoas Serviços Naturais ComunicaçãoInformações Comunidades Sindicatos Acionistas Governo Clima Demografia Economia Legislação e Tributos Visão Sistêmica  A empresa é um sistema que interage com diversos players.  Empresa = Pessoas  Utilizando de Recursos  Aumentar a riqueza.  Empresa é um sistema aberto composto por vários subsistemas Visão…