Modelo Fluxograma De Macroprocesso Da Organização

intuito de responder a seguinte questão de pesquisa: Como melhorar e padronizar os processos em uma organização? No estudo de caso, foi elaborado um mapa do processo atual e outro do processo futuro com o intuito de identificar as possíveis melhorias e as rupturas do processo. Como resultado verificou-se que o prazo do seguimento dos projetos foi reduzido, atingindo um ganho econômico para a organização, e que os funcionários passaram a entender melhor o processo como um todo…

contínua aliada à vertente ambiental. A norma certificável da Série ISO (International Organization for Standardization) 14000 - Gestão Ambiental, relacionada ao Sistema de Gestão Ambiental (SGA), é a ISO 14.001, aplicável a qualquer tipo e porte de organização. Neste contexto, há outras estratégias voltadas para a melhoria da qualidade ambiental de processos produtivos, sendo a Produção mais Limpa (P+L) uma das que possui maior reconhecimento mundial. Esta foi criada pela UNEP (United…

financeiro/econômico. O cenário no qual a empresa está envolvida oferece uma série de visões que precisam ser contempladas quando da seleção de projetos que compõem a sua carteira de investimento, sob pena de não atingir os objetivos estratégicos da organização. Os decisores defrontam-se com uma carteira de projetos que, em muitos casos, não é homogênea, ou seja, seus projetos encontram-se em diferentes estágios de maturidade, o que leva a decisões que consideram somente este…

partiu da premissa de que o custo de manter um cliente é cinco vezes maior ao de adquirir um novo. Sendo assim, o autor cita três momentos no processo de CRM: 1) Adquirindo novos clientes: através da promoção dos diferenciais competitivos da organização é possível atrair consumidores ávidos por diferenciações. 2) Desenvolvendo a lucratividade dos clientes: Nesta etapa, os gestores devem avaliar as necessidades, desejos e expectativas de cada cliente e desenvolver ações que…

repositórios institucionais em órgãos e entidades da administração pública BENEFÍCIOS ESPERADOS DO PROJETO • Reconhecimento do Ipea como instituição de referência na implementação de práticas de gestão do conhecimento, assim como na proposição de modelo e método de implementação da GC na administração pública federal e, em especial, na implementação de repositórios institucionais; e • Possibilitar a troca de experiências e transferência mútua de conhecimentos com outras…

................... 38 Figura 12 – Implantação da Manutenção Autônoma ................................................. 39 Figura 13: Ilustração da divisão do tempo ................................................................. 48 Figura 14: Fluxograma da melhoria de métodos ....................................................... 49 Figura 15. Número de observações versus tipo de produção ................................... 54 Figura 16: Virador de Vagões......................................

contributions, allowing deeper studies about the theme in academic area and enabling companies to explore the theme increasingly. Key Words: Competitive Intelligence, Strategy, Meta-Analysis, Content Anlysis. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo esquemático de representação dos termos ................................................... 32 Figura 2: Periodic Table of CI ElementsTM .............................................................................. 42 Figura 3:…

1 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos tem crescido a aquisição nas empresas de sistemas integrados denominados ERPs. Porém, devido à falta de conhecimento e preparo por parte de algumas empresas, este tipo de sistema pode ser um problema na organização. 1.1 Mas, afinal de contas, o que é e como surgiu o sistema ERP ? No final da década de 1950 tiveram início os conceitos modernos de controle tecnológico e gestão corporativa. Infelizmente, os primeiros sistemas de controles de estoques

Serviços Sistemas baseados em Agentes 47 54 58 7 68 ENGENHARIA DE SISTEMAS E ENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIO UML – Unified Modeling Language 70 8 COMPONENTIZAÇÃO DE PROCESSOS E COMPONENTIZAÇÃO DE SISTEMAS 77 9 MODELOS DE REFERÊNCIA DE PROCESSOS 80 10 PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE SIG 85 11 ABORDAGENS DA IMPLANTAÇÃO ORIENTADA A PROCESSOS 87 12 DESDOBRAMENTOS DA CONEXÃO DIRETA ENTRE PROCESSOS E SISTEMAS 93 13…

Uma seção à parte deve ser dedicada à apresentação da estrutura organizacional da empresa, descrevendo as posições chave e as respectivas responsabilidades. É importante incluir o currículo dos profissionais que lideram as diferentes áreas da organização para situar os investidores quanto aos dirigentes do negócio. O recomendável é que o staff da empresa conte com pessoas experientes e também com profissionais jovens e em início de carreira, mostrando um equilíbrio entre o conservador e…