Modelo Escopo De Projeto

PROJETO SISITEMA DE GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Projeto de Controle de Projetos de Softwares. ARAUCÁRIA 2013 EQUIPE TÉCNICA EQUIPE DE QUALIDADE SUMÁRIO 1.APRESENTAÇÃO: 3 2.CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: 4 2.1 Identificações: 4 2.2 Usuários Principais: 4 3.CARACTERIZAÇÃO DA NECESSIDADE: 4 3.1 Processo Atual: 4 3.2 Problemas Encontrados: 4 3.3 Novo Processo: 5 4.DEFINIÇÃO DO ESCOPO: 5

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NAS PRÁTICAS DO PMBOK/PMI Autor: Magda Veridiana dos Santos Hugo ∗ Orientador: Prof. Eduardo Giugliani ** RESUMO A comunicação é um processo que envolve muitos aspectos, dentre eles troca de informações, que está diretamente relacionada à cultura e à percepção do outro, podendo ser interpretada, muitas vezes, de forma diferente do que se propôs o comunicador. Em projetos de construção civil, onde há um…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

Projeto Quiosque Habitacional P lan o d G ericm tA q u sõ ç Projeto: GRUPO – “Quiosque Habitacional” Gerente: Nonono Data: 13/05/2008 I. Cliente: Patrocinador: UNIMINAS Cod. Cliente: Finalidade do Documento O Plano de Gerenciamento das Aquisições identifica quais necessidades do Projeto podem ser mais bem atendidas pela contratação de produtos ou serviços fora da organização. As questões a serem respondidas por esse plano são: como contratar, o que contratar,…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

disciplinas: Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI, Governança de TI, Sist p/ internet e Software Livre, Gestão da Qualidade e Empreendedorismo, pois o paralelo entre o que foi estudado e as pesquisas realizadas para elaboração deste trabalho permitem uma visão muito mais ampla do aluno no que se refere aos assuntos tratados nas vídeos-aula e nas apostilas do curso. Palavras-chave: Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo, Consulting,…

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…

empresa é construído. Com um novo desenho organizacional recém implantado, a empresa necessitou também de uma revisão no modelo de avaliação de desempenho. A partir de então, buscou-se os objetivos os quais o novo modelo de avaliação deveria cobrir. Tais índices eram necessários não apenas para medir o desempenho da nova estrutura organizacional, mas também para ditar o novo modelo de plano de resultados que a empresa também deveria implementar. Foram definidos como características…

DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG Trabalho de Diplomação Francisco José Kliemann Neto Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG…