Modelo De Relatório De Gestão Do Conhecimento

Marina Lopes Gestores BPO Gerenciamento de Rotina Glosas e Multas CRONOGRAMA Pilares Atividades 1. Painel de (Glosas e multas) 2. Relatório de ocorrências (Biblioteca de conhecimento) Objetivo Principal: Mitigar as multas 2 - Padronizar informações 3 - Dar visibilidade apartada (Glosa/Multa) 4 - Acompanhamento de FCA / Book de Conhecimentos Metodologia Proposta Etapas Informações apartadas de Glosas (Perda Faturamento) e Multas (Notificações) nas visões…

Informação do Departamento de Tecnologia da Informação – Sistemas Corporativos do Centro Universitário do Sul de Minas, demonstrando a utilização de metodologias atuais (Balanced Scorecard, Forças de Porter, SWOT) de definição de estratégia. 1 MBA em Gestão de TI, Especialista em Redes de Computadores, Bacharel em Ciência da Computação. Centro Universitário do Sul de Minas 2. Planejamento Estratégico De acordo com Santana (2004) apud Filgueiras (2008), o Planejamento…

objectivo deste estudo é abordar, de uma forma sucinta, alguns dos aspectos que o ROC deve ter em consideração sobre as matérias ambientais, no seu trabalho de revisão/auditoria das demonstrações financeiras de uma entidade. De acordo com a DRA 700 – Relatório de Revisão/ Autoria, parágrafo 6, “tal trabalho consiste num exame destinado a proporcionar um nível de segurança aceitável que permita ao Revisor/auditor expressar, de uma forma positiva, a sua opinião sobre se tais demonstrações…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Valinhos 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos, como exigência da disciplina: Gestão da qualidade. Orientador: Profº.Silvio Carlos Valentini Valinhos 2014 AVALIAÇÃO…

PIM CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III TEMA: Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Recursos Humanos, utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e levando em consideração os aspectos descritos abaixo. O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. O plano de

denominada: INTRODUÇÃO que constituirá do relatório final deste Desafio de Aprendizagem,conforme modelo de arquivo para sua elaboração disponibilizado no ambiente virtual. 2. ETAPA 2 A - Passo 1 - O grupo com base nas pesquisas realizadas, no conhecimento deve agora fazer a leitura do texto proposto, abaixo transcrito: Caro acadêmico! Leia atentamente o texto: A responsabilidade da implementação da Política Nacional de Resíduos Sólidos na gestão urbana municipal, elaborado pelo…

1 ­ CONTABILIDADE E A GESTÃO EMPRESARIAL ­ A CONTROLADORIA 1 Sandra Figueiredo INTRODUÇÃO O novo entorno econômico globalizador, vivido atualmente no mundo, tem introduzido profundas mudanças no ambiente econômico internacional, provocando um novo arranjo na Economia Mundial, que tende a um processo de globalização, caracterizado basicamente pela união de países em torno de uma proposta comum de intercâmbio comercial através da queda de barreira tarifári

coordenar pessoas, recursos materiais e naturais buscando os melhores resultados para os acionistas, proprietários e também para a sociedade e demais atores.... 1. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor A palavra gestão vem do latim gestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de…

apto a: ➢ Analisar o papel desempenhado pelos seis principais tipos de sistemas de informação nas organizações. ➢ Descrever a relação entre os vários tipos de sistemas de informação. ➢ Examinar como as forças competitivas e os modelos de cadeia de valor podem ser usados para identificar oportunidades para sistemas de informação estratégicos. ➢ Explicar por que os sistemas de informação estratégicos são difíceis de construir e manter. ➢ Descrever como as…

BIBLIOGRÁFICAS----------------------------------------------14 1-INTRODUÇÃO A controladoria é o setor da empresa que tem como objetivo apresentar aos gestores informações reais e no tempo certo em que estão ocorrendo, ela é uma atividade de conhecimentos diferentes, que recebe conceitos e conhecimentos tanto da contabilidade quanto da administração, sendo ela responsável pelo suprimento de informações aos seus tomadores de decisão. A controladoria utiliza como metodologia no…