Modelo De Relatório De Gestão Do Conhecimento

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Administração Pública Prof. Ma. Simone Maria Menezes Dias Nome dos Acadêmicos e RA: Waldo Gonçalves da silva RA: 3333533917 Kécio Campelo de Paiva RA: 3318529171 Romilda P. lima RA: 3332545565 Ricardo Alexandre Lira Beltrão

Índice: Introdução a PNQ.............................................................4 Historia..............................................................................5 Fundamentos de excelência.............................................7 Modelo de excelência.......................................................8 Visão sistêmica da organização.......................................9 Critérios de excelência....................................................10…

PARA ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DAVI TEREZINO DA COSTA Professor Orientador de Estágio Sumário Introdução 1 Objetivo geral 1 Objetivos específicos 2 Campo de realização 2 Áreas de concentração 2 Notificação da iniciação do estágio 3 Relatório de estágio – aluno 3 Orientação para elaboração do relatório 5 Relatório II 10 Objetivos específicos 10

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR III PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESCOLAR I PARTE CAPA (anexo 1): Dados de Identificação: universidade luterana do Brasil, nova ulbra,pedagogia. Título: Relatório do Estágio Curricular III Nome do aluno: Márcia Sampaio Chaves Dutra. Manaus, agosto, 2011. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a vocês que sempre me fizeram acreditar na realização dos meus sonhos e trabalharam muito

entender seus efeitos e suas causas; • Avaliar - necessita das duas atividades anteriores para ser efetiva. Somente após a coleta dos dados e do seu exame é que pode ser apreciado e atribuído um conceito. 1. Projetos num contexto corporativo Gestão do processo de mudança Segundo Henry Mintzberg a flexibilidade é fundamental para a estratégia, uma vez que ela não é um fim em si mesma e que mudanças no contexto organizacional podem provocar alterações nas mais sólidas das…

PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo 2013 PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado ao Centro Universitário Nove de Julho como exigência para obtenção do título do Curso de Gestão do Conhecimento, sob orientação do Professor-Mestre Edison Ferreira. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo RESUMO: O intuito deste

.......................................................................................1 2. Politica integrada.......................................................................................................2 3. Planejamento do sistema de gestão...........................................................................5 3.1 Aspectos e impactos ambientais.........................................................................................................5 3.3 Identificações…

Informação para Gestão O texto abaixo trata da gestão do conhecimento, define seus tipos, descreve a gestão do conhecimento e suas características em organizações, bem como as tecnologias aplicáveis a esta área. | Referência bibliográfica: TURBAN, Efrain; MCLEAN, Ephraim; WETHERBE, James. Tecnologia da Informação para gestão. 6 ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. | Idéias importantes: O autor introduz o tema “gestão de conhecimento” diferenciando o significado dos termos:…

PAULO Governador Geraldo Alckmin Vice Governador Guilherme Afif Domingos Secretário da Educação Herman Jacobus Cornelis Voorwald Secretário-Adjunto João Cardoso Palma Filho Chefe de Gabinete Fernando Padula Novaes Coordenadora de Gestão da Educação Básica Maria Elizabete da Costa Programa Ensino Integral Valéria de Souza 2 Agradecimento Agradecemos a valiosa contribuição da equipe do ICE – Instituto de Co-Responsabilidade pela Educação pelo apoio técnico…

organização. Ao final de um período estimado em 4 a 6 semanas nossos consultores irão apresentar relatório estratificados de suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades de forma a montar planos de ação, que se implantados, levarão a sua empresa ao sucesso almejado, neste cenário altamente competitivo. Nosso diferencial é que ao contrário de muitas empresas de consultoria, apresentamos relatório com linguagem adequada ao perfil de seus gestores. Nossa expectativa…