Diagnóstico e intervenção

378-391 doi: 10.1590/S0103-65132010005000049 Diagnóstico e intervenção em empresas médias: uma proposta de (re)organização das atividades do Processo de Desenvolvimento de Produtos Márcia Elisa Echevestea,*, José Luis Duarte Ribeirob a, *echeveste@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil b ribeiro@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil Resumo O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa converte ideias e oportunidades em produtos e serviços. Esse processo exige etapas bem definidas e administração de pessoas e recursos. Nos últimos anos, surgiram modelos referenciais de desenvolvimento que se aperfeiçoaram e incorporaram novas fases no desenvolvimento de produtos, desde a análise do mercado até a descontinuidade do produto. Apesar disso, no que se refere à estruturação do PDP, de um modo geral, as empresas, sobretudo pequenas e médias, não adaptaram facilmente à sua realidade os modelos defendidos nos livros. Claramente, falta uma função de transição entre a prática atual e as propostas teóricas. Baseado na literatura e na prática observada em empresas, este artigo apresenta um método de estruturação das atividades concernentes ao PDP de empresas de bens de manufatura. A proposta contempla a apresentação de um método utilizado para melhoria da integração das atividades. Os métodos utilizados mostram como, na prática, pode ser feita a intervenção em uma empresa de médio porte que deseja organizar…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DO CONCEITO DE MATURIDADE NA PRATICA DA CONSULTORIA EM ERGONOMIA Mario César Rodríguez Vidal (UFRJ) mvidal@ergonomia.ufrj.br Renato Jose Bonfatti (Fiocruz) renato.bonfatti@gmail.com Carmen Lúcia campos Guizze (Estacio) carmenguizze@hotmail.com A…

[Nome Completo do Aluno] PROJETO DE INTERVENÇÃO [TÍTULO DO TRABALHO] Nome Completo do Aluno PROJETO DE INTERVENÇÃO [TÍTULO] Projeto de Intervenção apresentado a FARGS - Faculdades Rio-Grandenses como requisito parcial para obtenção do título de Graduação em [nome do curso]. Orientador (a): Prof. [Nome Completo do Professor] Porto…

Características metodológicas de QFD 3. Um guia para intervenção 4. Conclusão Introdução QFD - Desdobramento da função qualidade. É uma das ferramentas da qualidade que foi criada na década de 60 pelo japonês Yoji Akao. Objetivo principal - permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. A primeira indústria a aplicá-lo foi a Mitsubishi Heavy em 1972. Em 1983 o método chega aos EUA sendo amplamente…

1 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS INTEGRADORES CURSO SUPERIORES DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA (LOGÍSTICA) SÃO PAULO 2009 2 Introdução A prática pedagógica dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica da UNISA busca o desenvolvimento de competências e a capacidade de integração destas competências, portanto, a avaliação dos conteúdos a partir das disciplinas será agregada a avaliação dos projetos integradores. Os projetos integradores têm significância…

no cotidiano escolar e o meu apreço àqueles que me apoiaram nas informações, facilitando a elaboração deste projeto; Aos professores, agradecemos aos ensinamentos transmitidos, as críticas positivamente dirigidas e a credibilidade depositada na turma para elaboração deste projeto; Finalmente, agradeço a todas as demais pessoas que, direta ou indiretamente, contribuíram para a conclusão desta etapa em nossas vidas, na certeza de que…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Manual de Elaboração de Projetos de Estágio Supervisionado Versão 2012.1 Sumário |1 |Sobre a disciplina.............................................................................................. |3 | |2 |Características Gerais da Disciplina............................................................... |3 | |3 |Período e Duração…

Resumo Este texto introduz uma discussão sobre Diagnóstico Organizacional, buscando reafirmar a competência técnica do Administrador e tentando justificar ou argumentar em favor do estudo tal assunto em nível de um Curso de Graduação Universitária em Administração, autonomamente. A importância para o administrador de tal matéria e alguns fundamentos do conceito em si, dos princípios e das práticas vigentes, foram abordados com o intuito de tornar o conteúdo interessante para um…

Projeto Técnico Científico ou Empresarial O projeto encontra-se dividido em 5 etapas: 1. Criar uma Consultoria: Nesta etapa o (a) aluno (a) deverá formar um grupo com até 6 (seis) participantes para fazer parte da consultoria. Em seguida, nomeá-la, criar uma marca (logomarca) e escolher uma empresa para ser estudada/contemplada. 2. Caracterização da instituição/empresa: A consultoria deverá apresentar informações sobre a empresa estudada, ou seja: histórico da empresa, organograma,…

SERVIÇO SOCIAL NA EMPRESA: NOVAS CONFIGURAÇÕES NO MUNDO DO TRABALHO. Carolina de Toledo MAIA1 Andréia Cristina da Silva ALMEIDA2 Resumo: Diante a proposta de produção de um texto científico, pode se desenvolver a partir destes textos uma discussão a cerca da atuação do Serviço Social na Empresa. Foi discutido em três capítulos, sendo o primeiro “Novas Configurações no mundo do Trabalho na contemporaneidade: impactos no Brasil”, o segundo “Demandas do Serviço Social na Empresa”, e…