Constituicao de empresa contabil
Este texto introduz uma discussão sobre Diagnóstico Organizacional, buscando reafirmar a competência técnica do Administrador e tentando justificar ou argumentar em favor do estudo tal assunto em nível de um Curso de Graduação Universitária em Administração, autonomamente. A importância para o administrador de tal matéria e alguns fundamentos do conceito em si, dos princípios e das práticas vigentes, foram abordados com o intuito de tornar o conteúdo interessante para um disciplina no currículo.
Foi elaborado a partir de revisão da literatura tanto sobre modelos de intervenção quanto sobre diagnóstico organizacional mais especificamente, além da vivência de um dos autores em processos de consultoria organizacional e em ensino da matéria ao longo de alguns anos. Os dois autores, de posse de uma série de informações sobre o assunto, proveniente de investigações de campo e de documentos, procederam uma sistematização conceitual, de forma a apresentá-lo, didaticamente.
De forma parcial, a partir das análises efetuadas sobre a matéria – fundamentos do diagnóstico organizacional, modos em que eles são desenvolvidos e orientações para construção de um esquema – foi possível concluir ser imprescindível à formação do Administrador o estudo de tal assunto, pois que, é indispensável para o entendimento da realidade organizacional. Em vista disto, é apresentada uma proposta de um curso sobre a matéria, para formandos em Administração.
Área temática: Matérias Básicas, Profissionalizantes e Concentrações em Habilitações
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: Elementar, meu caro Administrador!
Resumo
Este texto introduz uma discussão sobre Diagnóstico Organizacional, buscando reafirmar a competência técnica do Administrador e tentando justificar ou argumentar em favor do estudo tal assunto em nível de um Curso de Graduação Universitária em Administração, autonomamente. A importância para o administrador de tal matéria e alguns fundamentos do conceito