Modelo De Produçao Enxuta Fluxograma

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NOME RELATÓRIO DE ESTÁGIO São Leopoldo 2012 NOME RELATÓRIO DE ESTÁGIO Trabalho Acadêmico apresentado para a disciplina de Estágio, pelo Curso de Engenharia de Produção da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. …

3.2.3 MODELOS DE INDICADORES DE DESEMPENHO BALANCED SCORECARD (BSC) – KAPLAN E NORTON FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE (FNQ) MODELO BALANCED SCORECARD (BSC) Perspectivas abrangidas: Financeira Clientes Processos Internos da Empresa Aprendizado e Crescimento Indicadores da Perspectiva Financeira % de aumento da receita % da receita vinda de novos produtos, serviços ou clientes lucratividade por clientes e linhas de produtos receita por empregado custo unitário de…

geral e específica da área de produção......................7 Missão, Visão e Valores......................................................................................7 Modelo sistemático de transformação.................................................................8 Estrutura da Empresa Input / Processos de Transformação / Output.................8 Características da qualidade do produto ou serviço............................................8 Fluxograma..............................

programas, que faziam parte de um sistema da qualidade, culminaram na elaboração e divulgação das Normas ISO 9000, na Europa, em 1987, chegando ao Brasil pela Associação Brasileira de Normas Técnicas. Depois de 1990, as Normas ISO, constituem um modelo internacional para a qualidade, sendo um dos requisitos básicos para implementação, bem sucedida de um processo de qualidade total. Quando uma empresa obtém a certificação ISO 9000, significa que está se organizando para ter um padrão…

Canais de comunicação 1.4 OBJETIVOS, MISSÃO E VISÃO DA EMPRESA 1.5 DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Histórico sobre a estrutura empresarial, setores, hierarquias • Demonstração do organograma • Fluxograma rotinas (estagiário) Exemplo do histórico A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação de funcionários nos resultados, e outros incentivos que atraem os melhores profissionais do mercado. 1.6 TECNOLOGIA…

acadêmico de mecânica curso superior em tecnologia mecânica INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME CURITIBA ABRIL - 2005 ANIBAL JOSÉ PEDRO HAIB INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME Trabalho de Diplomação apresentado como requisito parcial à…

de produção e a necessidade do cliente e apresenta sugestões e alternativas para aumentar a eficiência e a eficácia desse processo a primeira etapa consiste em uma revisão bibliográfica sobre gerenciamento de estoque; e a segunda etapa consiste em pesquisa qualitativa. Um estudo de caso exploratório em uma empresa cerâmica da cidade de CORDEIROPOLIS . Na coleta de dados é elaborado um roteiro de entrevistas com perguntas abertas aplicadas ao gerente de logística e ao planejador de…

Estrutura e Funcionamento 4 Serviços 4 Organigrama da Empresa 5 Análise SWOT 6 Fluxograma da MP AutoPump 7 VSM (Value Stream Map): Mapeamento do Fluxo de Valor 8 Como Funciona o Sistema de Arrefecimento 9 Bomba de água 10 Ferramentas da Qualidade 12 DIAGRAMA DE PARETO 12 HISTOGRAMA 13 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 13 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 14 GRÁFICOS DE CONTROLO 14 CARTAS DE CONTROLO 15 FLUXOGRAMA 16 Ferramentas LEAN 17 Total Productive Maintenance 17 5S’s…

utiliza nenhuma técnica de sequenciamento de produção, Além disso o processamento das ordens de serviços é feito de maneira empírica sem a análise de movimentos padrões para desenvolvimento do pedido. o principal motivo para a análise do tempo de atravessamento está relacionado ao alto índice de atrasos do pedidos. Palavras-chave: lead time, sistema produtivo, indicadores, eficiência e produtividade. 1 Introdução A presente produção acadêmica surgiu em função da…

matéria prima para a produção também é programada pela empresa, sem a necessidade de armazenamento desnecessário, onerando o fluxo de caixa. A empresa possui um setor de logística inteligente ao setor de marketing e de compras. Todas as informações obtidas de suprimento, produção e distribuição física são separadas diariamente à logística e esta com planejamento adequado, analisa as varias etapas para viabilizar compras e vendas. Minimizando os custos, estabelecendo um fluxograma…