Modelo De Porter De Ambiente Competitivo Tendo Como Base

MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a…

científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por…

as vantagens angariadas com tais redes de alianças estratégicas; como os acordos são realizados; além de outros fatores que podem fazer a diferença em um mercado cada vez mais competitivo. O estudo é de caráter teórico, qualitativo e descritivo. A abordagem qualitativa atende aos objetivos propostos nesta pesquisa, tendo em vista que permite uma análise profunda do fenômeno, nesse caso, o processo de formação de redes de alianças estratégicas (Godoy, 1995). O artigo foi…

essenciais ......................................................................................................29 2.6 Análise da indústria x visão baseada em recursos..................................................................30 2.7 Cenários: modelos para o futuro...........................................................................................33 3…

ao leitor elementos suficientes para a análise da pertinência do problema e da metodologia adotados, assim como contextualizar os resultados obtidos. No presente trabalho, o referencial teórico inicia-se com a exposição de modelos de inter-relação entre ambiente competitivo, estratégia e desempenho, no capítulo 2.1. Ainda dentro desse capítulo, as seções 2.1.1 e 2.1.2 são dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

dos fatores que justifica a ascensão em importância dos ativos intangíveis, se deve ao fato dos ativos tangíveis estarem se tornando comodities e as organizações já conhecem muito bem as conseqüências de competir somente com base em comodities. Deste modo, o contexto competitivo exige que as empresas se tornem inigualáveis, enquanto que se mantêm únicas e singulares. Assim, o que torna possível esta orientação é, inquestionavelmente, que as organizações precisam considerar os ativos…

um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam os planos, a…

“ROSQUINHA” .......................................................................... 26 THE NATURAL STEP (TNS) ................................................................................................................. 33 MICHAEL PORTER E MARK R. KRAMER (PORTER & KRAMER) ........................................................... 39 SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL - SGE ....................................................................................... 44 3. ANÁLISE DA…

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DOS MODELOS PORTERIANOS Gustavo Yuho ENDO 1 Alex Rodrigo BRUNDANI 2 Orientador: Prof. Alexandre Hideo SASSAKI 3 Resumo: Este ensaio tem por objetivo contribuir para o processo de construção de um framework que una os postulados teóricos desenvolvidos por Michael Porter com as recentes contribuições sobre a formação de estratégias. Admite-se que os conceitos desenvolvidos por Michael Porter tem sido um importante referencial teórico utilizado em estudos…