Modelo De Plano De Negocios De Um Bar

SILVA LOMELINO NAILA BORGES PINHEIRO RODRIGO AUGUSTO DANHO VALÉRIO OLIVEIRA CASA DE BAMBAS – BAR E MÚSICA Orientador: Profº Eduardo Picanço Cruz, D.Sc NITERÓI 12/2008 2 UFF – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Pós Graduação em Marketing Empresarial LUCIANA ALMEIDA PINHEIRO MARCIA SILVA LOMELINO NAILA BORGES PINHEIRO RODRIGO AUGUSTO DANHO VALÉRIO OLIVEIRA CASA DE BAMBAS - BAR E MÚSICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação

de um Bar. 1.2-Específicos » Analisar dados financeiros a fim de testar a viabilidade do negócio. » Realizar estudos para formação do custo e do preço considerando as perspectivas do negócio. » Identificar as estruturas organizacionais das empresas em consonância com a especificidade do negócio » Desenvolver as etapas do Plano de Marketing e Comercial. 2-APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO A idéia do negocio é de um Empórium Gourmet de Carnes Nobres, Exóticas…

PRODUTO AMPLIADO 26 5.5 PRODUTO POTENCIAL 27 6. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 28 6.1 NEGÓCIO E PRODUTO 28 6.2 MISSÃO 29 6.3 VISÃO 29 6.4 VALORES 29 7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 30 7.1 PRODUTO: 30 7.1.1 Criação do produto: 30 7.1.2 Embalagem 30 7.1.3 Design 31 7.2 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE PREÇO 33 7.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE PRAÇA 33 8. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO 37 8.1 Plano de lançamento/Criação: 37 8.2 PLANO DE COMUNICAÇÃO 38 9. REFERÊNCIA 42

“Os 7 P’s são as iniciais do composto de marketing que norteiam o planejamento estratégico de qualquer empresa ou negócio.” (Bruno Mendonça, 2011). Serão detalhados os elementos do composto de marketing da empresa Barber Chopp a fim de viabilizar uma análise inicial das forças e fraquezas do serviço de forma a fazer o posterior aprofundamento mais focado através da análise SERQUAL e modelo de gaps. - Produto: “Barbearia em estilo tradicional com inovações voltadas para a estética…

Paraná Out./ 2011 ALINE OTANIEL DAIANE GISELE REGINA SARTORI PLANO DE NEGÓCIO: Viabilidade de Abertura do Restaurante La Luna na cidade de Apucarana - PR Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo ao curso de administração, da FECEA- Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana, com o objetivo de viabilizar a abertura de uma empresa no ramo gastronômico. Apucarana-Paraná Out./2011 2 SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIO…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIOS - BAR Rio de Janeiro Junho/2012 UNIVERCIDADE Escola de Administração Centro Univercitário da Cidade Unidade: Madureira Turma: AD276 Plano de Negócios Professor: Rogério Rocha Aluno: Vinicius dos Reis lobo Aluno: Thiago Mendes …

“Os 7 P’s são as iniciais do composto de marketing que norteiam o planejamento estratégico de qualquer empresa ou negócio.” (Bruno Mendonça, 2011). Serão detalhados os elementos do composto de marketing da empresa Barber Chopp a fim de viabilizar uma análise inicial das forças e fraquezas do serviço de forma a fazer o posterior aprofundamento mais focado através da análise SERQUAL e modelo de gaps. - Produto: “Barbearia em estilo tradicional com inovações voltadas para a estética…

ESTUDOS DE CONJUTURA: Plano de negócios. SÃO PAULO 2014 http://www.foodtrucknasruas.com.br/comoterfoodtruck.html http://www.guiadasemana.com.br/restaurantes/noticia/onde-encontrar-food-trucks-em-sao-paulo I – SUMÁRIO EXECUTIVO - Conceito do negócio e a oportunidade O projeto se refere a um bar itinerante, que funcionará em um trailer adaptado, no que pode ser classificado como

À FÁBRICA BAR E RESTAURANTE Trabalho apresentado como exigência para obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social, habilitado em Relações Públicas, pela Escola Superior de Relações Públicas. ORIENTADORA: Profª. Eliane Costa Silva À FÁBRICA BAR E RESTAURANTE A Banca Examinadora, após receber a apresentação formal deste trabalho em ____/____/____, e cumpridas todas as Normas e regulamentos da Escola, resolve ___________________ este trabalho e recomendar a sua inclusão…

apartamentos. Possui opções de lazer e esportes para os clientes, além de ter um restaurante sofisticado e serviços de bar. Um ponto positivo do negócio é que os clientes atuais voltam ao hotel com certa frequência. Um ponto negativo é a desmotivação dos funcionários. Os dados cadastrais básicos dos clientes eram confusos e as especificações quanto a gastos no restaurante, no bar e na charutaria não eram detalhadas quanto aos produtos consumidos. Dessa forma, o Hotel Sol Angra aprimorou…