Modelo De Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

Descrição dos Parâmetros Estratégicos da Empresa Erro! Indicador não definido. 4.1- Missão - 22 4.2 - Visão 23 4.3 - Polìticas de RH 24 4.4 - Politicas de Qualidade 28 4.5 - Politicas de Meio Ambiente. Erro! Indicador não definido. II CAPITULO – Condições de Mercado Erro! Indicador não definido. 5 - Analise Swot Erro! Indicador não definido. 5.1- Matriz de Porter 15 5.2 - Fator crítico de sucesso 21 III CAPITULO - Descrição do Modelo de Gestão do Conhecimento

empresa. Sua localização será na Avenida Costabile Romano número 2250 quase em frente à entrada principal da UNAERP, foi escolhido este local pelo fato de ser bem situado em relação ao nosso público alvo. Mesmo com a grande demanda existem apenas três bares na região da universidade, e a demanda não é suprida, com está base decidimos se instalar neste local. Geralmente os alunos que não são de Ribeirão Preto e estudam na UNAERP, moram perto da mesma, em repúblicas de alunos ou…

..................................................................Página 06 1.3 - Processo de Produção................................................................................Página 06 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO...............................................Página 10 MODELOS DE GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS................................Página 15 1 – Sequenciamento.....................................................................................Página 15

familiares e grupos tenham pronto atendimento na hora em que forem solicitadas. Missão da Empresa Transportar pessoas com segurança, qualidade e agilidade. Ideia do Produto Atender empresas, grupos, famílias e eventos, festas particulares, bares, visando oferecer o processo de conforto e segurança dos nossos clientes. Como funciona: Imagine que sua empresa, família ou amigos estejam programando uma festa, um momento de lazer etc. e precisa de transportes coletivo…

nossas ideias para chegar neste trabalho final. LISTA DE FIGURAS Sumário INTRODUÇÃO 10 Sumário Executivo 10 1. Descrição da empresa 12 Objetivos Estratégicos 12 1.2 Abrangência de Atuação 13 1.3 Estágio Atual da Empresa 13 1.4 Diferenciais Competitivos 13 1.5 Exigências Legais para o Funcionamento da Empresa 13 1.6 Estrutura Organizacional 14 Localização e Infra Estrutura 17…

deve ter sua necessidade atendida de maneira única, ampla e satisfatória. Produtos comercializados: Garrafas de água com ou sem gás, embalagens para acondicionamento de mercadorias e prestação de serviços. Público alvo: consumidores residenciais, bares, restaurantes, lanchonetes, hotéis, supermercados, além dos revendedores atacadista e varejistas. DESENHO DA REDE LOGÍSTICA A Hidrominas indústria de água e distribuidora está ligada a uma rede de organizações…

Empreendedor 14 2.5.4 Marketing Profissionalizado 15 2.5.5 Marketing Burocrático 16 2.6 PRINCÍPIOS DE MARKETING GLOBAL 17 2.7 A IMPORTÂNCIA DO MARKETING PARA AS EMPRESAS E OS NEGÓCIOS DE PEQUENO PORTE. 18 2.8 A FUNÇÃO DO MARKETING 19 2.9. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE MARKETING: PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. 20 2.10. DESENVOLVIMENTO DO MIX DE MARKETING 24 2.11. PRODUÇÃO 25 2.12. COMPRAS 26 2.13. VENDAS 31 3. ESTUDO DE CASO 42 3.1 HISTÓRICOS - A IMPORTÂNCIA DO…

Praticidade e Higiene 7 4.2.3 Econômico 7 4.3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER 8 4.3.1 Concorrência 8 4.3.2 Clientes 8 4.3.3 Fornecedores 9 4.3.4 Entrantes 9 4.3.5 Produtos Substitutos 9 4.4 GRUPAMENTOS ESTRATÉGICOS 9 4.5 Grade Comparativa da Concorrência 11 5. ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 11 5.1 Características Ganhadoras / Qualificadoras 11 5.2 Benchmarking 12 6. DEMANDA 13 6.1 Quantificação e Localização 13…

Pg. 03  O processo administrativo: Planejamento da ação empresarial. Pg. 04  Conceito de Empresa, gestor e empresário. Pg. 05  Empresas sistemas abertos missão, visão e valores organizacionais. Pg. 07  Qualidades dos Gestores. Pg. 09  O nome fantasia. Pg 12  Planejamento Estratégico. Pg 13  Organograma. Pg 15  Tarefas a serem Executadas. Pg 16  Planejamento Estratégico em Prática. Pg. 17  Liderança e

.................72 3. PESQUISA DE MARKETING...................................................................................73 3.1 - Formulação do problema.............................................................................74 3.2 - Planejamento do projeto de pesquisa..........................................................75 3.3 – Coleta de dados...........................................................................................76 3.4 – Análise e interpretação dos dados......