Modelo De Planejamento Estrategico Em Uma Empresa De Sucos

Capricórnio é uma associação autônoma de pessoas que se unem, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, por meio de uma empresa de propriedade coletiva e gerida de forma democrática, sem participação efetiva de todos os seus executivos e funcionários. Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários e a definição da missão,…

unidades estratégicas de negócios (UNEGs), onze unidades regionais, distribuições próprias e terceirizadas, agropecuárias, transportadora, e empresas de concentrados, localizada em Manaus – AM. Porém nos últimos meses o grupo adquiriu a cervejaria Baden Baden de campos do Jordão – SP, a cervejaria Nobel em Igaraçu – PE, a Devassa no Rio de Janeiro e a fabrica de sucos e concentrados no município de Murici – AL. As oito unidades fabris estão localizadas em: Itu – SP, Alexânia – GO,…

MACEDO MELHORES PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E OS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE BEBIDAS CURITIBA 2012 ANA CAROLINA MOREIRA MARTINS CRISTIANE DE ALMEIDA PAIVA EDILAINE APARECIDA MACHADO ROCHA JHESSICA REGINA CORDEIRO DE MACEDO MELHORES PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E OS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE BEBIDAS Trabalho para avaliação do segundo bimestre da disciplina de Planejamento Organizacional…

COMPETITIVAS NA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DAS AGROINDÚSTRIAS EXPORTADORAS DE SUCO DE LARANJA DE SERGIPE ALUNO: Morgan Yuri Oliveira Teles Machado PORTO ALEGRE-RS 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL CENTRO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM AGRONEGÓCIOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM AGRONEGÓCIOS DIMENSÕES COMPETITIVAS NA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DAS AGROINDÚSTRIAS EXPORTADORAS DE SUCO DE LARANJA DE SERGIPE ALUNO: Morgan Yuri Oliveira Teles…

Marabá - PA, 2013. Uma empresa que atua no ramo de ATACADO fornece a visão estratégica da distribuição dos produtos. Proporciona aos Clientes o elo entre vários produtos promocionais e selecionados. Além de ser uma empresa com papel fundamental ser facilitador para a comercialização do produto. Para tanto, contatos com o mercado devem ser mantidos. Isso envolve visitas á clientes, que se transmite assim mais solidez na imagem da empresa. Com o desenvolvimento da empresa esta…

Interdisciplinar I do curso Processos Gerenciais tendo como professora orientadora Vivian Manuela Conceição na Universidade Salvador – UNIFACS. SALVADOR 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................ 04 A EMPRESA............................................................................ ANÁLISE MERCADOLÓGICA................................................ INTRODUÇÃO O trabalho propõe ao estudante a construção da…

:-31 Etapa 1 - Passo 1 ASPECTOS LEGAIS DA EMPRESA HISTÓRICO: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: Razão Social: Brasil Citrus Indústria e Comércio Ltda. Nome Fantasia: Brasil Citrus. Ramo do Negócio: Fabricação de sucos concentrados de frutas, hortaliças e legumes. Atividades Relevantes: Fabricação de Sucos de Frutas, hortaliças e legumes exceto concentrados. Porte/Tamanho: Médio. Numero de Funcionários: 140 funcionários. Produtos ou Serviços: Suco de Laranja e Néctares. Endereço:…

3 1.3 Elementos de diferenciação......................................................4 2. A empresa..........................................................................4 2.1 Histórico.....................................................................................4 2.2 Missão e visão............................................................................4 2.3 Planejamento estratégico...........................................................5 2.4…

Empresa: Grupo Votorantim ATIVIDADE: Cimento, Metais, Papel e Celulose, Energia, Agroindústria, Siderurgia e Finanças. LOCALIZAÇÃO: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte Porto Alegra, Bahia, Bahamas E nova York. PRODUTOS E SERVIÇOS Organizados em três segmentos – Industrial, Financeiro e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO (Produtos e Serviços) 1.1. Diferencial Tecnológico da Empresa 1.2 Equipe Gerencial 2. O MERCADO EM POTENCIAL 2.1 Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. A EMPRESA 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 3.4 Organograma da Empresa 3.5 Parceiros 3.6 Objetivos da Empresa 4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 4.1 SWOT (Pontos fortes,…