Modelo De Organograma De Divisão Administrativa

EMPRESA 1.2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EMPRESARIAL 1.3 – DIAGRAMA DE GRANTT 1.4 – PERT – Program Evaluation Review Technique 2.0 – RELÁTÓRIO 2 – DESENHO ORGANIZACIONAL...............................08 2.1 – ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL…

administração direta e indireta. A administração direta é aquela exercida pelo conjunto dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Nesse caso, os órgãos não possuem personalidade jurídica própria, patrimônio, nem autonomia administrativa. Diferentemente da administração direta, a qual o Estado exerce suas funções diretamente; na administração indireta, o Estado transfere a sua titularidade ou execução das funções para que outras pessoas jurídicas, ligadas…

Responsabilidade – recebem ordens e orientações Essa relação denomina-se hierarquia. ORGANOGRAMA É uma espécie de diagrama usado para representar (visualizar) as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Exemplo: DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão ou órgão da empresa, há várias formas de divisão departamental: - Departamento de produção//Departamento de…

Princípios básicos de organização 7 Divisão do trabalho 7 Especialização 8 Amplitude administrativa 11 Centralização X descentralização 11 Centralização 12 Descentralização 13 Funções do administrador 15 Planejamento 15 Organização 18 Direção 20 Controle 21 CONCLUSÃO 24 Referências 25 Introdução A Teoria Neoclássica da Administração busca por resultados e exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social…

dos tipos Tenor e Alto, a saber, os modelos mais vendidos e utilizados por músicos profissionais e amadores no Brasil. A empresa se lança com uma estratégia de produto de qualidade para minimizar o paradigma já estabelecido de que os produtos estrangeiros são imbatíveis ao mesmo tempo em que buscará firmar sua marca no mercado nacional com o apoio de ações de marketing. O negócio ... (perspectivas e números)... LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1- Organograma 16 LISTA DE TABELAS…

Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 – 19/03: 3. Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta; agências executivas e reguladoras. Aula 04 – 25/03: 5. Gestão de contratos. 7. Noções de processos licitatórios. Agora, vou me…

.14 CAPÍTULO I 1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO..........................................................................18 1.1 Antecedentes da Administração Clássica.............................................18 1.2 Adam Smith e a Divisão do Trabalho.....................................................24 1.3 Escola Clássica da Administração.........................................................26 1.3.1 Pressupostos de Fayol.....................................

Carla Alessandra Correa Felizardo Professor­ Lairson Ribeiro Vicente Centro Universitário Leonardo da Vinci ­ UNIASSELVI Curso (Código 802659 – Turma GPU0120) – Seminário Interdisciplinar II 09/06/2015 RESUMO O Brasil tem uma clássica divisão de três poderes: o executivo, o legislativo e o judiciário. O poder executivo é aquele formado pelo presidente, seu gabinete de ministros e seus secretários. Eles governam o povo e administram os interesses públicos levando em…

função administrar. Todo empreendimento que exige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização para ser executado, cujo sucesso depende da qualidade de sua administração. É o que chamamos de Organização como função administrativa. • Um outro aspecto a considerar, é a Organização no sentido de Empresa que congrega recursos humanos e materiais, visando ao alcance de um objetivo. Cada Organização tem a sua própria cultura, suas normas, tabus, costumes e…

Coordenação ADMINISTRATIVAS Controle FINANCEIRAS Organização Comando SEGURANÇA COMERCIAIS Empresa Função de Administração Função Comercial Função Financeira Função de Segurança Função de Contabilidade Previsão ORGANIZAÇÃO Comando Coordenação Controle DE ACORDO COM FAYOL Função Técnica Processo Significado Planejamento Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los. Organização Decisões…