Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

application LISTA DE QUADROS QUADRO 01 – MECANISMO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA......................….12 QUADRO 02 – ETAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL..............................................26 LISTA DE FIGURA FIGURA 01 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ......................................................34 LISTA DE TABELA TABELA 01 – EVIDÊNCIAS DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.........................35 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Introdução 2 O que é e o que faz O&M ? 2 Quando e onde surgiu ? 2 Qual o posicionamento na estrutura da empresa ? 3 Quem faz ? 3 Quais os principais instrumentos ? 4 Organogramas 4 • Unidades organizacionais 4 • Cargos 5 • Tipo de Subordinação 5 • Departamentalização 6 • Representação Gráfica 9 Fluxogramas 11 Cronogramas 15 • Cronograma da barras 15 • Cronograma por data (tradicional) 15 Layout ou Arranjo Físico 16 • Iluminação 16 • Ruído 16

CONTEXTO EMPRESARIAL 4 3 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 3.1 PLANEJAMENTO 5 3.1.1 Organização 5 3.1.1.1 Direção 5 3.1.1.1.1 Controle 6 3.2 HENRY FAYOL 6 3.3 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO 6 4 PATRIMÔNIO 8 4.1 ORIGENS DOS RECURSOS FINANCEIROS DE UMA EMPRESA 8 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 10 5.2 ESTRUTURAS DE MERCADO 11 5.2.1 Grau de concentração de compradores e vendedores 11 5.2.1.1 Grau de diferenciação do produto 11…

Organizações Militares, surge então, a primeira abordagem, a "Clássica", Administração Cientifica cujo principal autor é Frederik Winslow Taylor, e a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, dois grandes personagens, mitos da administração mundial. Taylor pioneiro e Fayol seguidor e aperfeiçoador das obras de Taylor, que por sua vez passou a estudar formas para aperfeiçoar as técnicas de administrar tanto das empresas, quanto da sociedade, buscando esse…

que se tem noticia que não aceitou o trabalho como favas contadas, mas o examinou e o estudou a fundo. Principais vultos: Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen e George Terry. TEORIA NEOCLÁSSICA Ênfase: estrutura Enfoque: na prática da Administração O termo Teoria Neoclassica, na realidade, é um tanto quanto exagerado. Os autores aqui abordados são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William…

posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização – estruturação – direção dos recursos das organizações para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. (OLIVEIRA, 2008). De acordo com a definição, pode-se afirmar que administração consiste em se munir de conceitos, estudos e teorias e dirigir os diversos recursos da administração, a fazer o melhor para a obtenção dos objetivos propostos. Por ser…

a origem da Teoria da Administração e a conceituação das funções administrativas Fayol, que é considerado como o fundador da Teoria Clássica da Administração; enfatizando o Conceito de Patrimônio a partir do olhar de diferentes autores; discutindo também sobre as Fontes de Recursos, enfatizando o Capital Social e o Capital de Terceiros; Análise de Mercado; Demanda, Oferta e Equilíbrio de Mercado e, por fim, Estrutura de Mercado e Contabilidade Social como Ferramenta de Informação para a…

organizações sempre foi associado a idéia de melhorar o desempenho através de treinamento sistemático. Simples de entender e nada complexo de ser colocado em prática. Simples porque as empresas sejam grandes ou pequenas, são associações de pessoas agindo de acordo com suas experiências , percepções e motivações, que carecem de uma certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados desejáveis. Complexo porque é meio vago a idéia do que seja uma…

estimulavam a trabalhar para ganhar cada vez mais dinheiro, sem se preocupar com as outras necessidades dos empregados, e nessa época não havia estudos sobre o assunto. A organização da Área de Produção foi outra contribuição de Taylor, conhecida como Estrutura Funcional, foi usada somente por ele, pois tinha a capacidade de resolver conflitos ligados a essa organização, era interessante descobrir todos os tipos de conflitos existentes e o que os levaram a acontecer. Mas tornou-se uma…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Foco na racionalidade absoluta (um administrador deve planejar com a máxima racionalidade possível os seus passos para obter uma gestão de excelência). Taylor: foco no chão operariado da Fábrica. Indução ao método dedutivo Fayol: foco na cúpula de gestão da administração (planejar, organizar, comandar e controlar). Análise lógico dedutiva Contemporâneos: Frank Gilbreth (eficiência de incentivos não monetários), Lilian Gilbreth (aplicação da psicologia à…