Modelo De Liderança Gerdau

implantação de empreendimentos e negócios para setores de infraestrutura da economia, principalmente em óleo & gás, energia, indústrias de processo, mineração, metalurgia, siderurgia, obras civis, tecnologia da informação e telecomunicações. Tem como modelo empresarial o conceito de comunidade de profissionais, pois a totalidade das ações é detida pelos próprios funcionários. Ao final de 2004, a organização contava com mais de 620 profissionais, sendo 86% com nível superior e…

o PNQ como marco referencial para a Excelência em Gestão no País; Desde 2004 - conscientizar profissionais e empresários de todo o Brasil da importância de uma gestão eficaz e disseminar os conceitos e fundamentos da excelência que fazem parte do Modelo de Excelência da Gestão (MEG), (FNQ, 2012). 2 PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) é o reconhecimento dado pela Fundação Nacional da Qualidade, uma instituição brasileira sem fins lucrativos. Visa…

visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes); EXEMPLOS CONCEITUAIS... • “Clara e permanente demonstração, para a comunidade, da natureza e da essência da empresa em termos de seus propósitos, do escopo do negócio e da liderança competitiva, para promover uma estrutura que regule as relações entre a empresa e os principais interessados e para os objetivos gerais...”. (Hax e Majluf) EXEMPLOS CONCEITUAIS • “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do…

competitiva atual. A competitividade e o desempenho das organizações são afetados negativamente em termos de qualidade e produtividade por uma série de motivos. Dentre eles destacam-se: a) deficiências na capacitação dos recursos humanos; b) modelos gerenciais ultrapassados, que não geram motivação; c) tomada de decisões que não são sustentadas adequadamente por fatos e dados; d) posturas e atitudes que não induzem à melhoria contínua. 2. COMO DEFINIR QUALIDADE? Qualidade é uma palavra

cursos de graduação da universidade INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: Propaganda e Marketing SEMESTRE: 4º TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Práticas de Gestão e Resultados CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 hs/aula Grade 2005_1 I- EMENTA  Modelos de Gestão. Práticas de Gestão. Resultados Organizacionais. II – OBJETIVOS GERAIS  Permitir que os estudantes de quaisquer áreas de conhecimento possam saber sobre os elementos fundamentais que orientam a gestão de negócios…

importantes cidades brasileiras como Salvador, Brasília e São Paulo. Devido à alta competitividade do novo cenário da indústria de energia, a Petrobras reposicionou-se em relação ao futuro, utilizando os mais modernos instrumentos de gestão. De acordo com o modelo de estrutura organizacional, a Companhia passa a funcionar com cinco áreas de negócio - E&P (Exploração e Produção), Abastecimento, distribuição, Gás & Energia e Internacional -, duas de apoio - Financeira e Serviços - e as…

iniciais do empresário), mas o comando do negócio passou para seus filhos. E, nas mãos dos irmãos Batista, o frigorífico do pai se transformou no segundo maior grupo privado do Brasil em faturamento, pouco atrás da Vale e à frente de Votorantim, Gerdau e, bem, todo o resto. Joesley, de 36 anos, é o presidente da JBS e comanda as operações no Brasil, na Argentina e na Itália. Quem conhece de perto o Friboi responde quase sempre da mesma maneira ao descrever as atribuições de…

executivo diante desse cenário exige dos profissionais conhecimentos e aptidões diferenciadas. Existem vários atributos considerados importantes iremos citar e desenvolver alguns ao longo deste trabalhos são eles: integridade, visão estratégica, liderança, conhecimento das operações da empresa, capacidade de decisão, negociação e coordenação de trabalhos em equipe, foco nos resultados, ética no trato das questões profissionais e sociais, motivação, pró-atividade e habilidade para o trato…

excelência. Como forma de sensibilizar e incentivar esse processo, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) dissemina o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), que tem como base os fundamentos e critérios de excelência. Com a adoção do Modelo, as empresas passam a ter uma visão sistêmica da sua gestão, por meio da análise e implementação constante de oito critérios (Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados). Para…

cidades brasileiras como Salvador, Brasília e São Paulo. Devido à alta competitividade do novo cenário da indústria de energia, a Petrobras reposicionou-se em relação ao futuro, utilizando os mais modernos instrumentos de gestão. De acordo com o modelo de estrutura organizacional, a Companhia passa a funcionar com cinco áreas de negócio - E&P (Exploração e Produção), Abastecimento, distribuição, Gás & Energia e Internacional -, duas de apoio - Financeira e Serviços - e as unidades…