Modelo De Empresa Da Avon

Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Estratégia de Comunicação Venda Pessoal Bianca Oliveira Pizzimenti Fernanda Minini Lopes Fernanda Ribeiro Fernandes Graciane Anunciação Oliveira Juliana Avani de Lima Maieru Larissa Silva Fuentes Thais Spinardi Orientador: Prof.º Basile Emmanouel Mihailidis São Paulo 2010 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. Conceito 4 3. Venda Pessoal

08 1.4Porte da empresa, relações das filiais e numero de funcionários.........................09 1.5 Principais produtos..........................................................................................11 1.6 Principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos....................12 1.7 Principais mercados e principais segmentos desses mercados e cliente alvo............13 1.8 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. “Avon, O…

Natura A empresa foi criada em 1968 por Antonio Luiz da cunha quando abriu uma loja pequena em São Paulo. Inovação foi feita em 1974, quando adotou o mesmo sistema da Avon a venda direta para o cliente conhecer a força do contato pessoal. Apesar de ter a década perdida ela se especializou ganhando força e hoje é uma das maiores fabricantes brasileiro de cosméticos. Linhas de produtos e marca O público alvo dela era o mercado de luxo com uma alta margem. Entre 2001 e 2005 a empresa…

na Natura Crescendo menos e enfrentando uma concorrência muito maior, a Natura procura uma fórmula para voltar aos velhos tempos — sem abandonar o modelo de negócios tão caro a seus fundadores Carolina Meyer, de 14/03/2012 A Natura começou 2011 cheia de otimismo. Na teleconferência de resultados do primeiro trimestre, o presidente da empresa, Alessandro Carlucci, ostentou com orgulho dados como o aumento de 13% na receita líquida e a simbólica chegada à marca de 1 milhão de…

construída ao longo dos anos, nossa visão será atingida. PRÁTICAS DO RECURSOS HUMANOS Para a Volvo, estabelecer uma boa comunicação com seus funcionários é fundamental. Ao sentirem-se integrados e participantes das ações, metas e decisões da empresa, os empregados compreendem que são importantes para a organização e demonstram mais empenho, entusiasmo e comprometimento, contribuindo para o aperfeiçoamento do clima organizacional. É por esses motivos que a Volvo investe de forma…

de Ansoff e descrição das empresas: Escopo do Produto Matriz de Ansoff Produtos Atuais Novos Produtos 1- Concentração Mercado 3 - Desenvolvimento de Produto (Alpargatas / Havaianas) Atual (Natura) Escopo do 2- Desenvolvimento de Mercado Novo Mercado 4 - Diversificação Mercado (Avon) (Refrigerante Cerradinho) 1- A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela Alpargatas, uma empresa de…

Forças Competitivas: O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

2013 GRAZIELE HENRIQUE SIQUEIRA – RA 110022013 portfólio 3 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Técnologo em Contabilidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gstão. Prof. Willian oliveira Guarulhos 2013

1 Sumário Executivo Histórico A empresa foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com recargas ou refil. No

an open and inserted in globalization economy. SUMÁRIO INTRODUÇÃO06 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA07 OBJETIVO 07 MERCADO ALVO07 ESTRÁTEGIA EMPRESARIAL08 CONCORRENTES09 OS CONCORRENTES EM SEGMENTOS ESPECÍFICOS09 2.1. FRAGRÂNCIAS: AVON E O BOTICÁRIO09 MAQUILAGEM: AVON, O BOTICÁRIO09 MATÉRIA-PRIMA09 CLIENTE10 EXEMPLO DE NOVOS CONCORRENTES NO CASO NATURA11 5. FORNECIMENTO DA PRÓPRIA MATÉRIA-PRIMA12 6. APRESENTAÇÃO DO PRODUTO ESCOLHIDO12 7. TABELA DE EXPORTAÇÃO14 CONSIDERAÇÕES…