Modelo De Empreendedorismo Em 4 Etapas

Empreendedorismo Cadernos da Webaula Marcelo Barcia Luiz Morato Apresentação EMPREENDEDORISMO APRESENTAÇÃO Caro Aluno, O objetivo central desta disciplina oferecida aos graduandos dos cursos da FANESE, na modalidade de ensino a distância, é proporcionar a você, em sua formação como gestor ou empreendedor, acesso aos conceitos fundamentais do empreendedorismo, considerando aspectos mercadológicos, financeiros e legais. Nossa proposta é mostrar aos alunos a relevância…

SP tel: 11 3288 6252 Patrícia Luissa Masmo, administradora formada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie especialista em planejamento e controle empresarial pela Fundação Armando Álvares Penteado. Funcionária e pesquisadora do Núcleo de Empreendedorismo do SENAC SP. E-mail: patricia.lmasmo@sp.senac.br -SENAC São Paulo – SP | tel: 11 3236 2253  EDUCAÇÃO E CULTURA EMPREENDEDORA: A PREPARAÇÃO DO CORPO DOCENTE DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE NO ESTADO DE SÃO PAULO. RESUMO

Empreendedorismo Módulo I Professor Hamilton Cesar Moura Núcleo de Atividades Online Página 2 de 17 Empreendedorismo: Conceitos e Evolução Histórica – Cenários e Tendências Sejam muito bem vindos a mais um semestre letivo! Neste semestre vamos estudar o empreendedorismo, vamos começar falando sobre a análise histórica do surgimento do empreendedorismo, as descobertas e inventos que podemos considerar como empreendedores e quando o conceito começou a ser definido e desenvolvido.…

1 Empreendedorismo e Atitude Empreendedora: Conceitos e Construção de Escalas Eda Castro Lucas de Souza edalucas@unb.br Universidade de Brasília Edi Madalena Fracasso emfracasso@ea.ufrgs.br Universidade Federal do Rio Grande do Sul Gumersindo Sueiro Lopez Júnior gumersindojunior@uol.com.br Universidade de Brasília Resumo O objetivo principal deste artigo é apresentar o Instrumento de Mensuração da Atitude Empreendedora – IMAE, desenvolvido para as condições…

cerca de 500 mil empresas no país, o que é um número considerável. Entretanto, segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, 49,4% delas encerram as atividades com até 2 (dois) anos de existência, 56,4% com até 3 (três) anos e 59,9% não sobrevivem além dos 4 (quatro) anos. Os principais motivos que levam hoje um empreendimento ao fracasso são a falta de planejamento, desconhecimento do segmento, escolha incorreta do ponto e inexperiência em gestão. Desenvolvendo um plano de negócios…

Localização 08 3.8 Equipe Gerencial 08 3.9 Qualificação da Equipe Gerencial 08 4. Dados Financeiros 09 4.1 Fontes de Recursos Financeiros 09 4.2 Investimento Necessário 09 4.3 Rentabilidade 09 4.4 Balanço Patrimonial 09 4.5 Demonstrativo de Resultados 10 5. Roteiro de Execução 11 6. Anexos 12 6.1 Relatório Empreendedorismo 12 6.2 Relatório Etapa Quatro 13 7. Conclusão 14 8. Bibliografia 15 …

LIMA OLIVEIRA EMPREENDEDORISMO MANAUS-AM 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância 352519 ESTEFANIR MONTEIRO DE OLIVEIRA 377328 LUCIANO ALVES DA SILVA 357388 LUCIANO DE OLIVEIRA CAROLINO 371773 REGICLEIA DA SILVA SANCHES 352512 ROGERIO DE LIMA OLIVEIRA EMPREENDEDORISMO

ARIEL PAULA BARBOSA POLIANE VILELA ARTIGO DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR EM EMPREENDEDORISMO SOCIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL DO 1º PERÍODO – SALA 610 – DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BELO HORIZONTE NOVEMBRO/2009 CARINE RODRIGUES MELISSA FERNANDES NATHALIA ARIEL PAULA BARBOSA POLIANE VILELA ARTIGO DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR EM EMPREENDEDORISMO SOCIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL DO 1º PERÍODO – SALA 610 – DO…

importantes. Palavras-chave: Responsabilidade Social, Empreendedorismo, Gestão de Recursos Humanos. LISTA DE FIGURAS Figura 1.1 Organograma da empresa .....................................................................16 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 9 3 METODOLOGIA 12 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 4.1 Valores e Conduta Ética 14 4.2 Modelo Organizacional 15 4.2.1 Políticas de…

........................................... 32 MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ................................................................................................ 32 Modelo Diretivo (mecanicista): ........................................................................................... 32 Modelo Participativo: .......................................................................................................... 33 Problemas do Modelo Diretivo (Tradicional) ........................