Sistema respiratorio
CURITIBA
2009
PROJETO DE PESQUISA
Projeto apresentado à Disciplina de Metodologia de Pesquisa Científica do curso de Pós-Graduação do Departamento de Contabilidade da Universidade Federal do Paraná como requisito para aprovação na disciplina.
Orientador:
CURITIBA
2009
1.1. Justificativa
O presente trabalho irá apresentar para a empresa um plano de negócios para a abertura de uma filial.
É indiscutível a relevância do desenvolvimento de um documento como este para pautar as decisões empresariais e minimizar riscos decorrentes de um projeto de expansão. O planejamento e a antecipação de análises fornecem ao gestor dados e informações que balizam as decisões e possibilitam acertos e mudanças no decorrer do desenvolvimento. A cada ano, nascem cerca de 500 mil empresas no país, o que é um número considerável. Entretanto, segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, 49,4% delas encerram as atividades com até 2 (dois) anos de existência, 56,4% com até 3 (três) anos e 59,9% não sobrevivem além dos 4 (quatro) anos. Os principais motivos que levam hoje um empreendimento ao fracasso são a falta de planejamento, desconhecimento do segmento, escolha incorreta do ponto e inexperiência em gestão.
Desenvolvendo um plano de negócios consegue-se projetar o cenário em que a empresa estará inserida e dessa maneira assegurar decisões precisas. Através do plano de negócios também é possível projetar financeiramente o período necessário para o retorno de capital, nomeado de payback, sendo assim uma ferramenta de análise de investimento. Esta análise fornece condições a empresa de decidir se o projeto de expansão está de acordo com a taxa mínima de atratividade, TMA, dos detentores do capital. Tem-se assim uma decisão respaldada de informações estratégicas.
1.2. Objetivo Geral:
Elaborar um plano de negócios para uma filial da empresa Casa Nova