Modelo De Eap Projeto Treinamento Empresarial

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

Portuguese Back Cover Uma ferramenta essencial para todo gerente de projetos Por mais de 25 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e…

PROPOSTA PARA MINIMIZAR A DEFICIÊNCIA EM PLANEJAMENTO: APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. LAILA DEGASPERI DOIMO Piracicaba/SP 2010 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ENSINO DE PIRACICABA ESCOLA DE ENGENHARIA DE PIRACICABA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL PROPOSTA PARA MINIMIZAR A DEFICIÊNCIA EM PLANEJAMENTO: APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. LAILA DEGASPERI DOIMO Monografia aprovada…

AYRES CUNHA SCOPE CREEPING Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Campinas Novembro, 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Scope Creeping elaborado por Euline Marcos…

para abertura de sua Filial. Este trabalho tem como objetivo desenvolver um Projeto com soluções que atendam todas as necessidades da Empresa Champions Indústria Farmacêutica para se instalar no Brasil. Este Projeto será desenvolvido através dos conhecimentos adquiridos em sala de aula abrangendo as seguintes disciplinas: * MODELAGEM DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO; * GERENCIAMENTO DE INFRAESTRUTURA; * FINANÇAS EM PROJETOS DE TI; * SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO; * PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS-FGV MBA em Gerenciamento de Projetos Turma 2 – Cascavel – PR TCC Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Fazenda de reflorestamento madeira de lei Guanandi Adriano de Ávila Professor orientador: José Ângelo Santos do Valle, Dsc Cascavel - PR 2010 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS-FGV MBA em Gerenciamento de Projetos Turma 2 – Cascavel – PR TCC Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Fazenda de reflorestamento madeira de lei…

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…

Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de Projetos - Ferramentas Encerramento do Projeto…

PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO QUALITATIVA DO LABORATÓRIO DE AUDITORIA DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ELETRODOMÉSTICOS ARQUIMEDES BEZERRA MENEZES Fortaleza-CE Novembro-2013 ARQUIMEDES BEZERRA MENEZES PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO QUALITATIVA DO LABORATÓRIO DE AUDITORIA DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ELETRODOMÉSTICOS Monografia apresentada para obtenção dos créditos da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso do Centro de Ciências Tecnológicas

Finalidade do PMBOK O que é um projeto De onde surge um projeto O que significa gerenciar um projeto Estrutura PMBOK Áreas de Conhecimento Grupos de Processo Como o PMBOK auxilia as empresas Desafios Introdução PMI é uma instituição internacional que associa profissionais de gestão de projetos. Seus principais objetivos são: • Formular padrões profissionais de gestão de projetos; • Gerar conhecimento por intermédio da investigação; • Promover a gestão de projetos como profissão através de seus