Modelo De Dre Analise Gerencial

UNIVERSIDADE FUMEC Faculdade Acadêmica de Ensino de Ciências Gerenciais – FACE MBA Finanças Corporativas e Controladoria CHARLES DINIZ DEISE APARECIDA RODRIGUES DE SOUZA GRAUCIENE MACIEL FRANÇA TERESA CRISTINA Belo Horizonte 2013 Sumário Sumário 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo proporcionar os estudos de viabilidade para abertura de uma franquia da

como forma de buscar a sua estabilidade no mercado. Para que isto fosse alcançado, seria necessário a utilização de um suporte de auxílio para a tomada de decisões e análises sobre o mercado, clientes, concorrentes e demais situações recorrentes no ramo de pet shop, foi proposta a implantação de um sistema de informação gerencial, baseando na T.I. uma planilha de Excel de controle no qual se buscou dar ênfase nas ferramentas de gestão financeira. Trata-se de um estudo de natureza exploratória e

obediência ao princípio da competência: a) as receitas e os rendimentos ganhos no período, independentemente de sua realização em moeda; e b) os custos, despesas, encargos e perdas, pagos ou incorridos, correspondentes a essas receitas e rendimentos. MODELO DA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO RECEITA OPERACIONAL BRUTA Vendas de Produtos Vendas de Mercadorias Prestação de Serviços (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA Devoluções de Vendas Abatimentos Impostos e Contribuições Incidentes…

NEGÓCIOS 17 4.1 Processos Administrativos 17 4.2 Processo Planejamento 18 4.3 Planejamento Estratégico 18 4.4Gestão Estratégica de Negócios 19 5 METODOLOGIA 20 6 ESTUDO DE CASO 21 6.1 Extração dos dados 21 6.2 Conferência dos dados 22 6.3 Análise e síntese dos dados 23 6.4 Comparação dos dados orçado versus realizado 25 6.5 Comparação com o ano anterior 29 7 CONCLUSAO 32 REFERÊNCIAS 34 1 INTRODUÇÃO A economia mundial passa hoje por um processo de mudanças e…

realização das pesquisas e a confecção do relatório, fazendo uma convergência entre as normas textuais padrão para elaboração de trabalhos acadêmicos (ABNT) e os assuntos aprendidos pelas disciplinas supracitadas. a) Apontar a realidade empresarial e modelo de gestão utilizado, o estilo de liderança, de comunicação e motivação entre o grupo. b) Analisar o histórico da empresa e avaliar as características empreendedoras, desde a iniciativa e ideia da sua fundação até os projetos que…

.......................9 4.1. Modelo do Balanço Patrimonial ...............................................................9 4.2. Contas do Balanço ...............................................................................10 4.3. Apresentação do Balanço Patrimonial .................................................10 5. Etapa 4 – Demonstração do Resultado do Exercício .........................................11 5.1. Conceitos da DRE ...................................

administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio líquido, por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento…

proporcionalidade entre volume de produção e matériaprima consumida ou mão-de-obra empregada. As vantagens e desvantagens do custeio por absorção são muito relativas, uma vez o que determina se a aplicação deste tipo de custeio é ou não viável é o nível de análise que se deseja realizar e que tipo de informação se deseja disponibilizar. O método de custeamento por absorção parece ser o mais apropriado no custeamento para produtos sob encomenda ou para novos produtos, quando não se tem,…

Líquido 11 2.3.1.5 Demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos 12 2.3.1.6 Demonstração do Valor Acumulado 12 2.3.1.7 Nota Explicativa 13 2.3.2 Relatórios Não Obrigatórios ou Relatórios Gerenciais 13 2.3.2.1 Balancete de Verificação 13 2.3.2.2 Relatório de Contas a Receber ou Receita 14 2.3.2.3 Relatório de Custos ou Despesas 15 2.3.2.4 Relatório de Operações Bancárias 15

orçamento é um instrumento de planejamento e controle para as empresas, pois estabelece com antecedência as ações a serem executadas e os recursos que serão despendidos. Seu inicio são os objetivos da empresa e o que ela deseja alcançar, depois a analise de recursos vai disponibilizar o necessário para produzir de maneira eficiente o desejado. O mesmo deve ser acompanhado diariamente e sempre comparando o orçado com o executado para que sejam feitos os ajustes necessários, pois fatores…