Modelo De Desafio Profissional Rh

INTRODUÇÃO O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de…

competências Gestão do conhecimento Empreendedorismo • Extensão: • PEIEX -­‐ GO 2 BIBLIOGRAFIA • LIVROS: -­‐ DUTRA, J.S. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspecXvas. São Paulo: Atlas, 2006. -­‐ CARBONE, Pedro Paulo et al. Gestão por competências e gestão do conhecimento. R

como pessoa, profissional e cidadão. Os contínuos desafios, consequência dos elevados níveis de competitividade com que se defrontam as organizações nos últimos anos, exigem uma nova dinâmica de gestão, onde os recursos humanos que as integram se assumem como o seu principal elemento diferenciador. Partindo deste estudo, o presente trabalho visa abordar o papel do gestor e sua importância nas organizações, mencionar as principais ações desenvolvidas pelos gestores de RH,…

inteligência e criatividade, esse é um grande desafio. Levando em conta todos os fatores acima citado, qual a forma mais adequada para a utilização da gestão do conhecimento como ferramenta de trabalho? 1.2. HIPÓTESES A gestão do conhecimento vem cada vez mais se constituindo foco de análise e aplicação nas organizações. Não se pode negar sua relevância no meio organizacional como técnica de gestão, fato que exige uma nova postura com relação aos desafios organizacionais…

Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas familiares são marcadas por valores organizacionais que se expressam conforme a cultura organizacional. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de RH demonstram que na gestão dos funcionários, os dirigentes procuram contornar imposições e determinações da racionalização administrativa. Palavras-chave: Recursos Humanos. Pequenas empresas x empresas familiares. Cultura organizacional. …

setor da sociedade civil. Estas organizações, de finalidade pública, atuam em diversas áreas, tais como: meio ambiente, combate à pobreza, assistência social, saúde, educação, reciclagem, desenvolvimento sustentável,esportes,lazer, qualificação profissional,cultura, entre outras. As ONGs possuem funções importantes na sociedade, pois seus serviços chegam em locais e situações em que o Estado é pouco presente. Muitas vezes as ONGs trabalham em parceria com o Estado. Outra característica…

COMO A TECNOLOGIA INTERFERE NA VIDA DO RH Na década de 90, muitas pessoas ainda não faziam ideia dos impactos que a Tecnologia de Informação (TI) traria ao cotidiano da humanidade. Hoje, por outro lado, vemos pessoas que vivem completamente em interação constante com os recursos tecnológicos como iodas, celulares, notebooks, enfim, uma série de ferramentas que trazem benefícios significativos tanto para a vida pessoal quanto profissional. Para a área de Recursos Humanos, a TI…

Vargas assumiu o poder e criou o Ministério do Trabalho. • 1943 surge a CLT e a reformulação da Carteira Profissional. • Aparece a Seleção de Pessoal e o Chefe de Pessoal (Advogado). • Senai (1942) e o Sesi (1943) •1943 (Fábrica Nacional de Motores) • 1946 (Comp. Siderúrgica Nacional) Década deDécada 50– RHde constituído 30– Década RH constituído por de engenheiros. 40– RH pelos constituído donos Industrialização, de por empresas advogados, os–Recursos…

realização. SUMÁRIO 1 O início das mudanças----------------------------------------------------------2 1.1 Era Clássica 2 As transformações no Brasil---------------------------------------------------3 2.1 Evolução da área de RH no Brasil 3 O mundo globalizado -----------------------------------------------------------4 3.1Era da Informação 4 Analise do clima organizacional ----------------------------------------------5 4.1 Paradoxos organizacionais …

engenharia que pertence a um grupo internacional com mais de 20 filiais dispersas pelo mundo. Este case study descreve a aplicação de um método de Six Sigma, através da abordagem DMAIC no departamento de recursos humanos (RH) da organização. A aplicação do Six Sigma nos RH ocorreu em duas áreas principais. São elas a área organizacional e a área funcional. A propriedade da empresa tinha acabado de mudar de mãos, e estava a iniciar um processo de integração global de gestão. A…