Modelo De Desafio Profissional Rh

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL Assunto: Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral Disciplina: Administração de RH I Profª Sandra Campos da Costa Moreira 1 Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 2 Características do Processo de Transição da Atividade do Artesanato para a Indústria e a Atuação do Trabalhador Midvale Steel [aço  metalúrgica] Filadélfia, Pensilvânia 3 Características do Processo de Transição da Atividade do…

Autoras: Cristina de Alencastro Fraga Bade e Juliane Tomazelli Título: Gestão de Pessoas: evolução e transformação. O papel do profissional de Gestão de Pessoas está sofrendo alterações no âmbito das organizações. Estas mudanças foram acompanhando a história e as relações entre capital e trabalho. Segundo Marras (2007), podemos destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de Recursos Humanos: contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. A fase contábil…

valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem competitiva no mercado. O presente trabalho mostra um pouco o que é esse planejamento e quais etapas precisamos seguir para um bom desenvolvimento no planejamento estratégico de RH. PLANEJAMENTO

inviabiliza a implantação da gestão do conhecimento nos atuais modelos de gestão? O trabalho supõe que esse fator seja caracterizado por uma dualidade fundamental presente na tecnologia da informação, visto que, por um lado; ela é parte de uma estratégia maior de transformação organizacional, enquanto por outro, o seu aproveitamento depende de um contexto social adequado. Nesse sentido, o estudo discorre acerca da implementação do modelo político de gestão de pessoas mediado pela…

RH QUE DÁ LUCRO “SIM, É POSSÍVEL VENDER ESSA IMAGEM.” ANTES DE TUDO... CONCEITOS E REFLEXÕES QUALQUER EMPRESA, EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO, DE QUALQUER TAMANHO, DE QUALQUER TIPO, PODE SER UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR. (ROBERT LEVERING - CRIADOR DO GPTW) CONARH – AGOSTO DE 2011 FÓRUM DOS PRESIDENTES DAS 100 MAIORES EMPRESAS DO BRASIL •ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS É O BRAÇO DIREITO DO PRESIDENTE. •É O GESTOR DO RECURSO MAIS ESCASSO DOS PRÓXIMOS ANOS. •SOMENTE 33% DOS…

culturais permeiam a alma e a mente da organização. Mudam a forma como a organização pensa e percebe a si mesma. Como agentes da mudança, os profissionais de RH elaboram a capacidade de uma empresa operar os três tipos de mudança. Embora seja fácil assumir compromisso intelectual com a mudança, os esforços práticos envolvidos com ele são difíceis. O sucesso do RH como agentes da mudança depende de que ele consiga substituir a resistência pela resolução, o planejamento pelos resultados e…

enquanto o setor administrativo não estimula o trabalho e bom desempenho na empresa. Antigamente, o Modelo era Burocrático: sem espaço para autonomia, regras e diretrizes já pré determinadas (formalismo, impessoalidade e profissionalismo). Hoje, a Organização Contemporânea: acontece a partilha, a colaboração, a confiança, autoridade por conhecimento. Isso entra em conflito com o Modelo Burocrático. Tudo isso serve para avaliar os problemas existentes na empresa. As maiores teorias da

vista. Que inovações ainda virão por ai? Será a práxis das empresas brasileiras é suficiente para enfrentar um mercado competitivo e globalizado? Qual a chave da sobrevivência com sucesso? O que as empresas poderão agregar ao seu negócio? Um modelo vem se delineando como um dos mais adequados aos novos tempos: a gestão por competências.Trata-se de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição. Desde o século XV o…

são vistas como sistemas abertos, em constante interação com o ambiente que as cerca. Diante 1 Sônia Mara Marques - administradora, especializada em gestão de recursos humanos, mestre em engenharia de produção, professora do Curso de Gestão de RH da Faculdade Estácio de Sá. Juiz de Fora. E-mail: psm@jfnet.com.br 1 Estação Científica, Juiz de Fora, n. 03, Outubro 2006. disso, é possível afirmar que as transformações e inovações que estão ocorrendo no ambiente em que as…

GUIA de ESTUDO DISCIPLINA: PESQUISA SALARIAL GUIA AULA NO.: 2 TEMA: NOVOS MODELOS DE REMUNERAÇÃO I – Objetivos do tema escolhido: 1. a importância da Gestão da área de cargos e salários no contexto organizacional ; 2. Entender as mudanças neste processo. 3. Os desafios do RH na gestão de remuneração; II – Importância do tema: A pesquisa salarial é um estudo da competitividade salarial e dos benefícios praticados pelas empresas . Ë de suma importância esta prática para