Modelo De Ballou Logistica

Costa João Alberto D. Krahl Resumo: A área de logística vem tendo uma grande evolução no Brasil e com ela as empresas de Operadores Logísticos. Empresas estas que vem se consolidando a cada dia mais no mercado de segmentações farmacêuticas, vestuário, bebidas, entre outros. Diante disso esse trabalho teve como objetivos apresentar o que é um Operador Logístico, a evolução desses operadores e os principais motivos para a terceirização da logística nas empresas. Quais as vantagens e…

1 - INTRODUÇÃO A logística teve sua interpretação inicial ligada a estratégia militar, quase equivalente a filosofia de guerra, quando estava relacionada a movimentação e coordenação de tropas, armamentos e munições para os locais necessários. Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas – propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem

Definição A manutenção da informação é definida por Ballou (1993), como sendo o grupo de informações essenciais para um planejamento e controle logístico, como: volume de vendas, níveis de estoque, localização dos clientes, entre outros. Conforme Ching (2001), manutenção da informação é ter uma base de dados para o planejamento e o controle da logística e, essa base de dados deve ser mantida na empresa e envolve, entre outros, os seguintes seguimentos:  Informação sobre clientes;

Cadeia de Suprimentos: definições A cadeia de suprimentos é uma forma integrada de planejar, controlar e aperfeiçoar o fluxo de bens ou produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, administrando as relações de logística na cadeia de suprimentos que representa uma rede de organizações, ligadas, nos dois sentidos, e os diferentes processos e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços que são postos nas mãos do consumidor final 2 …

A QUATEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA Por Airton Dornelles (*) Embora a quateirização logística já não represente novidade, e muito já se tenha falado sobre o assunto no Brasil, cada especialista desenvolve seu próprio conceito. Isto não poderia ser diferente, já que ainda estamos em fase de consolidação dos conceitos de terceirização logística. Para definirmos a quarteirização é preciso antes conceituar três temas que envolvem a discussão: o marketing, a logística e a gestão.Em primeiro…

Identificar as limitações da operação e as ações tomadas pela gestão da empresa. * Apontar os fatores que favoreceram o aumento da produtividade. * Apresentar indicadores relacionados à produtividade. 3. METODOLOGIA Com base em autores como Ballou (2006), Medeiros (1998) que tratam dos transportes de combustíveis, tipos de modais, estudos publicados pela CEL e COPPEAD (2002), sites e revistas relacionadas a transportes que nos dá uma abordagem dos tipos de modais que são usados…

Gestão de Logística 1ª Aula Prof. Jorge Ferreira dos Santos ferprojects@yahoo.com.br Conteúdo Programático 1) Processos Logísticos; 2) Logística integrada; 3) Custos Logísticos; 4) Gestão Econômico-Financeira da Logística; 5) Visibilidade dos custos; 6) Logística como unidade de negócio; 7) Métodos de custeio: custeio baseado em atividadesABC aplicado a logística. Cronograma de Aulas 1) Apresentação do PEA e introdução à disciplina: Processos Logísticos; 2) Logística integrada;

LOGÍSTICA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO SISTEMA LOGÍSTICO: COMPONENTES, PLANEJAMENTO E CONTROLE. 2014/ 01 Módulo 2 SISTEMA LOGÍSTICO: COMPONENTES, PLANEJAMENTO E CONTROLE. O presente Módulo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como…

Fundamentos de Logística Definição: A palavra/termo Logística deriva da palavra francesa Logistique e esta deriva da verbo loger que significa: alojar, hospedar. “Processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente” (Concil of Supply Chain Management Professionals – CSCMP, 1995) “Um…

buscam agregar valor ao produto e serviço a fim de diferenciar-se e, em consequência, a captação de mais mercados. “A logística poderá ser responsável por agregar os valores, tempo e lugar a seus produtos diante de seus consumidores, o que pode ser traduzido como aumentar a acessibilidade do produto, no tempo exigido pelo consumidor” (ROCHA, 2003, p. 14). Entende-se que a logística quando alinhada a estratégia pode ser de fundamental importância para satisfazer a necessidade do…