Modelo De Ballou Logistica

DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO GUARULHOS. ADMINISTRAÇÃO ARTE DA GUERRA X LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO ADRIANA ALVES 50120162 ANGELICA MENDES 50120164 JESSICA VIEIRA 50120027 JOSEFA MARILENE 50120108 LETICIA LEMOS 50120070 ROSILENE MARIA 50120138 6º SEMESTRE GUARULHOS 2014 Trabalho de Administração de Logística apresentado à Faculdade Integradas de Guarulhos, referente ao 6º semestre do…

Unidade I TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Profa. Marinalva Barboza Tecnologia para Planejamento e Operações Logística – Objetivos da disciplina.  Esta disciplina tem como objetivo apresentar as tecnologias para planejamento e operações logísticas em toda a cadeia de suprimentos, compreendendo desde o processo produtivo até a estocagem estocagem, a armazenagem, o transporte e a distribuição.  Essas tecnologias nem sempre são soluções apresentadas em hardwares ou…

Conceitos Basicos da Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL CONCEITO DE LOGÍSTICA É uma evolução do planejamento e das estratégias militares, do uso dos recursos disponíveis para alocar tropas nas frentes de batalha e supri-las de armazenamentos, suprimunições e alimentos. LOGÍSTICA - DEFINIÇÃO AMPLIADA É o método para colocar o produto adequado, na hora certa, na quantidade exata, no lugar correto, ao menor custo possível. LOGÍSTICA O termo LOGÍSTICA começou a…

localização, transportes, processamento de pedidos, nível de serviço, armazenagem e compras. Essas decisões são tomadas nos níveis operacional, tático e estratégico, como pode ser visto na Tabela 1. Acompanhe: Claretiano - Centro Universitário 68 © Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Tabela 1 Exemplos de tomadas de decisões operacionais, táticas e estratégicas. Tipos de decisões Nível de decisões Operacional Tática Estratégica Localização Roteirização e despacho…

custo logístico o transporte na maioria das empresas tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, Nazário (In: Fleury et al., 2000) afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade, integração de vários modais de transporte, e o surgimento de operadores logísticos,…

concorrência, podendo atingir um nível de serviço adequado, atendendo o mercado prontamente. O controle de estoque presente em médias e grandes empresas também tende a agir em pequenas empresas, procurando economia e excelência em resultados. Para Ballou (2006) o estoque é visto como desperdício, pois absorve capital que seria mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competitividade. Porém, para Moura (2004) o que impulsiona de forma correta ou não a vida de…

suprir, a um dado nível de serviço, sua demanda e, principalmente, suas flutuações naturais. Em alguns casos, esse nível de serviço (mínimo) é estabelecido pelo próprio mercado, dado o tamanho da concorrência existente. Nas atividades exercidas pela logística, estoques estão sempre presentes, respondendo por uma parcela (significativa) nos custos logísticos de uma empresa e, também, de um país. A racionalização desses estoques passa pela coordenação da cadeia de suprimento, também como…

1. INTRODUÇÃO 1.1. O que é logística? Uma das origens da palavra logística pode ser encontrada na sua etimologia francesa, do verbo loger, que significa alojar e se constitui num termo de origem militar. A logística, termo este que tem despertado tanto interesse, foi desenvolvida com a finalidade de colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com um só objetivo, o de vencer batalhas. No decorrer da história do homem, as guerras têm sido ganhas e perdidas através do…

eficiência (Ballou et. al., 2000; Chistopher, 2001). O aprimoramento da cadeia de suprimentos vem sendo considerado fundamental para o desenvolvimento organizacional. Vários estudos comprovam o seu enorme potencial para agregação de valores ao processo empresarial. Não somente as áreas ligadas à linha de produção, como tradicionalmente se imaginava, mas também referente à parte de suporte da organização. Nesta mesma linha Harrington (1993) relata que as operações permeadas pelo tema…

FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI LUCIENE MARTINI TÂNIA CARVALHO DE FARIAS GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A FORTALEZA NOVEMBRO/ 2011 FACULDADE METROPOLITANA DE FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A Projeto Integrador apresentado como pré-requisito obrigatório para a obtenção do…